汽車 4S 店的庫(kù)存管理有哪些要點(diǎn)？

汽車 4S 店的庫(kù)存管理要點(diǎn)不少。

首先是設(shè)定多樣化的庫(kù)存目標(biāo)，像保持正常庫(kù)存比例，選搶手易銷車輛，清庫(kù)存過久的車，遵循“先進(jìn)先出”原則出庫(kù)，及時(shí)通告車輛進(jìn)出及可供情況。

還要注意庫(kù)存檢查，維護(hù)好場(chǎng)地和道路，避免露天擺放車輛，若露天需清理裸露部件并專人看管，銷售顧問交車前檢查產(chǎn)品狀態(tài)，補(bǔ)齊拆“借”零件。

每輛車都有獨(dú)特屬性，要單獨(dú)入庫(kù)登記，能通過車輛移庫(kù)登記調(diào)配倉(cāng)庫(kù)，還要分析庫(kù)存積壓與不足，用庫(kù)存報(bào)表了解狀態(tài)，分析銷售狀況。

主要目標(biāo)有確保商品充足，避免缺貨損失，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降積壓和過期風(fēng)險(xiǎn)，提周轉(zhuǎn)率和資金效率，實(shí)現(xiàn)信息化。

分類有整車、配件和耗材庫(kù)存，要定控制指標(biāo)，像周轉(zhuǎn)率、占用資金和缺貨率，定期數(shù)據(jù)分析，按銷售預(yù)測(cè)和歷史數(shù)據(jù)設(shè)安全庫(kù)存，定期盤點(diǎn)確保賬實(shí)相符。

采購(gòu)要按銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存狀況定計(jì)劃，審批后采購(gòu)，訂單錄入系統(tǒng)，到貨檢驗(yàn)合格入庫(kù)，信息及時(shí)錄入更新。

調(diào)撥要填申請(qǐng)表審批，信息實(shí)時(shí)更新。

銷售時(shí)及時(shí)錄入出庫(kù)信息，系統(tǒng)自動(dòng)更新。

汽車配件庫(kù)存管理是難題，資金占用多，要求高庫(kù)存水平，因車型等差異備貨量不同，庫(kù)存壓力大。

庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制關(guān)鍵在基礎(chǔ)庫(kù)存設(shè)計(jì)，單個(gè)零件控制是核心。