問
劉堅在上海大眾期間有哪些突出的業(yè)績?
劉堅在上海大眾期間的業(yè)績十分突出。
從 2007 年 10 月?lián)慰偨?jīng)理起,上海大眾業(yè)績顯著增長。2008 年銷量達(dá) 50 萬輛,同比增長 15%;2009 年銷量達(dá) 72.8 萬輛,同比增長 48.6%,重奪轎車銷量冠軍。
劉堅主推本土攻略,朗逸搭載大眾 1.4TSI,成功取代桑塔納成為當(dāng)家車型,POLO 也表現(xiàn)出色,斯柯達(dá)品牌逐漸成為新基石。途觀是主流 SUV 市場有力挑戰(zhàn)者,兼顧中國買家審美需求。途安、POLO 和斯柯達(dá)明銳在車型更新?lián)Q代計劃中。
2009 年銷售總額達(dá) 755.9 億元,企業(yè)工作正常。2009 年 10 月,上海大眾迎來 25 歲生日,成為首家累計銷量破 500 萬輛的車企。全系車型排放降低 20%以上,朗逸 1.4TSI 作用重要。
奧運(yùn)營銷成功,2008 年直銷突破 50 萬輛,2009 年 6 月斯柯達(dá)單月銷量破萬輛。
劉堅堅持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,打造一流制造工藝和質(zhì)量控制服務(wù)體系。他的努力讓上海大眾在汽車市場大放異彩,不斷取得佳績。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。
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阿維塔 11 五座的操控性十分出色。該車底盤采用前雙叉臂與后五連桿結(jié)構(gòu),大量鋁制部件的運(yùn)用,不僅讓高速行駛穩(wěn)定性大增,濾振效果也極為出色,實(shí)現(xiàn)舒適與運(yùn)動的平衡。其動力采用前后雙電機(jī)配置,踏板調(diào)校細(xì)膩,懸掛出色,底盤硬朗且韌性十足,方向盤反應(yīng)
在農(nóng)村地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集中區(qū)域、主干道周邊,以及集鎮(zhèn)的電動車維修聚集區(qū)等地往往能找到修復(fù)電瓶的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上電瓶修復(fù)店位置多樣,像鄒平市長山鎮(zhèn)、阜南縣苗集鎮(zhèn)等地都有。這些地方有的在顯眼處掛招牌,容易發(fā)現(xiàn)。此外,集鎮(zhèn)電動車維修聚集區(qū)也可能藏著電瓶
當(dāng)電瓶出現(xiàn)外觀膨脹變形、使用超兩年后性能下降、啟動困難、燈光昏暗、故障燈亮起、觀察孔變黑、內(nèi)阻異常等跡象時,很可能需要修復(fù)。電瓶用久了,外觀的改變直觀反映其內(nèi)部可能存在問題;使用時長和性能變化也暗示著電瓶壽命的變化;啟動、燈光以及故障燈等方
在 4S 店修復(fù)破舊電瓶的費(fèi)用因多種因素而有所不同,大致在幾十元到數(shù)千元之間。小型汽車電瓶修復(fù),輕微問題可能只需幾十元,若是大型車輛或高端品牌、故障嚴(yán)重等情況,費(fèi)用會攀升至幾百元甚至數(shù)千元。不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平有別,大城市費(fèi)用往往高于中小城市;
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