吉利控股如何應對市場競爭和技術變革？

吉利控股應對市場競爭和技術變革主要有以下方法：

一是積極應對歐盟反補貼調查，尊重自由貿易和公平競爭，依法參與市場競爭，在歐洲持續投資推動新能源汽車發展。

二是發布《臺州宣言》，從戰略聚焦、整合、協同、穩健、人才五個方面入手，集中資源應對挑戰，這是根據行業變化制定的戰略轉型舉措，此前的《寧波宣言》戰略定力也助力了吉利發展。

三是實施多品牌戰略，注重管理復雜度，協調好領克與極氪等中高端品牌的定位和策略，避免內部競爭和資源浪費。

四是加速向智能新時代轉型，將資源和精力集中在汽車主業，在新能源、智能網聯等關鍵領域持續投入研發，落地“智能吉利 2025”戰略目標，在智能駕駛、座艙系統等技術領域取得進展，秉持燃油車和新能源車并重的發展理念。

五是重視海外市場發展，進行多能源化產品布局，提供高品質出行體驗。

六是調整發展策略，注重產品質量，保障客戶長期利益。

七是在甲醇汽車等新方向探索投入，靈活應對汽車智能化轉型，平衡好智能電動化轉型與成本結構、性價比的關系。

吉利帶來眾多黑科技，如 GEA 全球智能新能源架構，實現硬件、系統、生態到 AI 的全鏈條整合，支持全面電動化，GEA3.0 電子電氣架構讓新能源汽車融入“AI 智能生態域”。

吉利控股楊學良反對內卷，呼吁合作共贏，建議企業堅持發展定律，避免價格戰，進行技術、質量、服務和品牌競爭，堅持全球合規經營，利用國內國際雙循環拓展市場。

李書福強調人才是企業發展根本，吉利不斷提升層次，加強產教融合，推動改革創新。