長(zhǎng)安收購(gòu)沃爾沃在全球市場(chǎng)的布局會(huì)有怎樣的調(diào)整？

長(zhǎng)安收購(gòu)沃爾沃在全球市場(chǎng)的布局會(huì)有以下調(diào)整。

首先，沃爾沃在安全方面的優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化，加大研發(fā)投入推出更先進(jìn)主動(dòng)安全系統(tǒng)，鞏固“世界上最安全的汽車”形象。

然后，結(jié)合長(zhǎng)安特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，對(duì)沃爾沃車型進(jìn)行本土化改進(jìn)優(yōu)化，更好適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，提升國(guó)內(nèi)親和力與競(jìng)爭(zhēng)力。

利用沃爾沃成熟銷售網(wǎng)絡(luò)拓展海外市場(chǎng)，提升國(guó)際影響力。

注重品牌文化傳承創(chuàng)新，保持低調(diào)內(nèi)斂造車理念基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代元素，讓形象更年輕時(shí)尚。

加強(qiáng)品牌宣傳推廣，通過(guò)各種渠道傳遞品牌價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，提升知名度美譽(yù)度。

長(zhǎng)安收購(gòu)沃爾沃的原因在于，能提升長(zhǎng)安知名度和品牌形象，沃爾沃是創(chuàng)立于 1927 年的知名品牌，被譽(yù)為最安全汽車之一，收購(gòu)可大大提升長(zhǎng)安品牌形象和品質(zhì)感，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)影響力。還能借助沃爾沃平臺(tái)進(jìn)入歐洲和世界車市，國(guó)內(nèi)車企大多走中低端路線，收購(gòu)沃爾沃為長(zhǎng)安提供不同道路，助其在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

長(zhǎng)安與沃爾沃是重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司與沃爾沃汽車共同成立的合資企業(yè)，是兩大巨頭合作的結(jié)晶。提升品牌地位是重要?jiǎng)訖C(jī)，沃爾沃以卓越安全理念聞名，收購(gòu)能增加長(zhǎng)安影響力和市場(chǎng)認(rèn)可度。還能借沃爾沃技術(shù)底蘊(yùn)和歐洲市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為長(zhǎng)安打開(kāi)新大門，避開(kāi)中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，邁向更高國(guó)際舞臺(tái)。長(zhǎng)安汽車收購(gòu)歷程中，還收購(gòu)了日本鈴木、與福特牽手，2010 年收購(gòu)沃爾沃是國(guó)際化戰(zhàn)略重要里程碑，得以進(jìn)入高端市場(chǎng)，提升品牌形象和地位。