比亞迪是怎樣逐步拓展海外市場的？

比亞迪逐步拓展海外市場主要通過以下方式。

首先，以技術(shù)為驅(qū)動。從成立之初就致力于技術(shù)研發(fā)，打造了‘技術(shù)魚池’，擁有眾多科研成果，在電池、電機、電控、IGBT、MCU 等方面實現(xiàn)全部自研，掌握核心技術(shù)，為開拓海外市場奠定基礎(chǔ)。

其次，合理布局海外業(yè)務(wù)。1998 年在荷蘭成立第一個海外分公司，開啟早期的電池和電子出海業(yè)務(wù)。2010 年提出‘城市公共交通電動化’戰(zhàn)略，開啟新能源商用車出海。2021 年以挪威為起點宣布‘乘用車出?！媱?。

再者，明確品牌定位。以高級感、科技感和民族自豪感為核心要點，提升品牌影響力。

然后，采用多種出海模式。一是海外建廠，先后在泰國、烏茲別克斯坦、巴西、匈牙利和印尼建設(shè)新能源乘用車工廠，降低成本，提升品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。二是積極自建運輸船隊，加速整車出口，應(yīng)對汽車滾裝船海運需求增大的情況。

此外，持續(xù)創(chuàng)新智能化技術(shù)。發(fā)布整車智能戰(zhàn)略，如璇璣架構(gòu)、璇璣 AI 大模型、易四方泊車等，重新定義智能化，助力品牌向上。

總之，比亞迪憑借技術(shù)優(yōu)勢、戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新模式，在海外市場不斷拓展并取得顯著成績。