大眾創(chuàng)始人如何打造大眾品牌的獨特優(yōu)勢?

大眾創(chuàng)始人費迪南德·保時捷打造大眾品牌獨特優(yōu)勢主要靠以下幾招。

當(dāng)時德國經(jīng)濟(jì)低谷,民眾對實惠汽車需求迫切,德國政府也要求研制國民用車,這與保時捷想法吻合。他向政府遞交研發(fā)報告,得到希特勒支持,1935 年第一輛大眾轎車原型下線,1936 年又有新轎車下線。在德國汽車工業(yè)協(xié)會監(jiān)督下,VW3 系列完成 5 萬公里試車檢驗。

之后,德國政府籌建大眾汽車有限公司,1938 年注冊登記,第一輛掛“大眾”車標(biāo)的轎車就是甲殼蟲。在品牌發(fā)展初期,關(guān)鍵決策不少。

首先轉(zhuǎn)型,從制造家用電器進(jìn)軍汽車制造業(yè)。然后產(chǎn)品定位,生產(chǎn)廉價耐用小型汽車,催生甲殼蟲。接著塑造品牌形象,甲殼蟲獨特造型等讓大眾受喜愛。還有技術(shù)合作,克服初期困難。戰(zhàn)爭時生產(chǎn)軍用汽車,戰(zhàn)后恢復(fù)甲殼蟲生產(chǎn)并開辟新生產(chǎn)線。最后收購擴(kuò)張,收購汽車聯(lián)盟啟用奧迪,拓展產(chǎn)品線和細(xì)分市場。

大眾品牌優(yōu)勢明顯,知名度高,美譽度好,競爭有優(yōu)勢。技術(shù)強(qiáng),發(fā)動機(jī)等領(lǐng)先,品質(zhì)有保障。產(chǎn)品線豐富,從經(jīng)濟(jì)型到豪華車都有,滿足不同需求。渠道布局完善,銷售網(wǎng)絡(luò)廣,提高占有率和業(yè)績。品牌策略上,核心價值是大眾化高品質(zhì)汽車,體現(xiàn)在設(shè)計生產(chǎn)中。市場定位為廣大消費者提供高品質(zhì)實惠車,多個細(xì)分市場都有涉獵。產(chǎn)品策略包含產(chǎn)品線豐富、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、本地化生產(chǎn)。品牌形象靠標(biāo)識、故事、社會責(zé)任、用戶體驗來塑造。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

車系推薦

冒險家
冒險家
23.58-34.58萬
獲取底價
阿維塔07
阿維塔07
21.99-28.99萬
獲取底價
捷達(dá)VS5
捷達(dá)VS5
8.79-12.19萬
獲取底價

最新問答

駕駛奧迪 Q8 要接近最快時速并非易事。首先,它并非能在普通道路實現(xiàn),需前往足夠長、平坦且無交通干擾的專業(yè)賽道或特定測試場地。同時,要找專業(yè)駕駛員,做好車輛檢查,確保輪胎氣壓正常、無故障隱患。不同版本的奧迪 Q8 因性能有別,極速不同,像奧
自動變速箱頓挫與駕駛習(xí)慣有關(guān)系。駕駛習(xí)慣不佳,如換擋時機(jī)把握不準(zhǔn)、長時間低檔位高轉(zhuǎn)速行駛、頻繁急加速急減速等,會干擾發(fā)動機(jī)與變速箱的協(xié)同工作,進(jìn)而引發(fā)頓挫感。比如低速急于升檔、高速未及時降檔,動力傳輸就會不順暢;頻繁急加速急減速,自動變速器
2008 款奧迪 Q7 與同年代其他車型相比,在多個維度展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。內(nèi)飾方面,沿襲奧迪 A6 設(shè)計,線條與按鍵布局合理,MMI 多媒體交互系統(tǒng)便捷,提升科技氛圍;動力上,4.2L V8 發(fā)動機(jī)加速迅猛,最大功率和扭矩可觀,tiptorn
04 年奧迪 Q7 常見故障之一是自動熄火。燃油系統(tǒng)中燃油泵、濾清器、噴油嘴故障會致使燃油供應(yīng)異常;點火系統(tǒng)里火花塞、點火線圈等問題可引發(fā)缺火跳火;各類傳感器故障會讓發(fā)動機(jī)控制單元無法精準(zhǔn)識別發(fā)動機(jī)狀態(tài);空氣流量計故障影響進(jìn)氣量計算;排氣系
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家