新能源汽車廠家如何提高產能？

新能源汽車廠家要提高產能，可以從以下方面著手。

首先，像迅捷興那樣加快產能爬坡，提升產能利用率來降低單位成本，優化產品結構，提高產品附加值，如專攻高難度定制化樣板，增加高附加值產品訂單占比。

其次，對于產能利用率飽和的情況，如同開特股份，可以通過增開夜班、自動化改造、調整生產場地等方式提升。

再者，借鑒比亞迪汽車的經驗，采用大量自動化生產線，其具有高度靈活性和可擴展性，能根據需求調整優化，實現更高生產速度和更低人工成本。同時要積極增加生產線數量，滿足市場需求并提供備用能力。

還可以自動生成零部件供應鏈，解決物流和供應鏈延遲問題。另外，對生產流程進行優化，找出瓶頸環節采取措施解決，改進材料管理和生產計劃。

此外，重視員工培訓，讓其掌握先進生產技術和操作知識。比亞迪工廠的做法也值得參考，對現有設備進行技術升級和智能化改造，實現設備間的互聯互通和遠程監控，引進高精度檢測設備，引入先進自動化生產線和機器人設備，梳理分析現有工藝流程，引入先進生產管理理念和方法，實施 5S 管理，重新規劃生產車間布局，優化生產線布局，引入模塊化設計理念，制定人力資源計劃，加強員工培訓和技能提升，引入績效管理和激勵機制。

在供應鏈方面，通過集中采購降低成本提高效率，設定合理安全庫存水平，清理呆滯物料，合理規劃配送路線和節點，選擇合適運輸方式。

另外，利用 AI 與機器視覺結合的智能檢測技術提升 EV 電池品質與產能，比如康耐視針對電池制造的多個環節，使用機器視覺和 AI 技術提升制造工藝精準性，實現精準規模化生產。