奔馳中國如何應(yīng)對市場競爭壓力？

奔馳中國應(yīng)對市場競爭壓力的策略眾多。

首先是堅(jiān)持“用戶為核心”原則，這是奔馳自信應(yīng)對競爭的關(guān)鍵。通過深入了解用戶需求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，提出“油電同質(zhì)”和“油電同智”發(fā)展戰(zhàn)略。2024 年新能源汽車市場滲透率超 50%，奔馳以此戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多樣化需求。比如在 2024 廣州車展展示的全新梅賽德斯-奔馳純電 G580 首發(fā)特別版，代表了奔馳電動化轉(zhuǎn)型的成果。

再者，不單注重短期銷量，更重視新能源業(yè)務(wù)布局。全新純電 G 級越野車的推出填補(bǔ)了豪華純電越野車市場空白，這背后是奔馳百年積累的底蘊(yùn)和“長線思維”。

而且，奔馳在華投資超 1000 億元，建立了德國以外最大規(guī)模的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，能夠快速響應(yīng)市場需求，憑借“中國速度”敏捷開發(fā)。像 MB.OS 平臺的開發(fā)就有中國團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，其首款量產(chǎn)車將于 2025 年在中國生產(chǎn)。

另外，立足用戶所需，堅(jiān)守“奔馳標(biāo)準(zhǔn)”。拓展“油電同質(zhì)”“油電同智”的產(chǎn)品陣容和服務(wù)體驗(yàn)，堅(jiān)持品牌基因，打造令人向往的品牌。

總之，奔馳中國通過一系列積極有效的策略，應(yīng)對市場競爭壓力，不斷推動品牌向上發(fā)展。