問
吉利 CEO 如何應對競爭對手的挑戰?
吉利 CEO 應對競爭對手挑戰主要從以下方面著手。
首先,做高價值產品。把更多精力放在卷產品實力上,如卷安全、技術、售后服務、智能化,同時保持價格優勢,增加用戶的高價值、高技術和高品質。一切以市場為中心,以客戶為導向,滿足不同層次客戶需求。
其次,遵循造車規律打持久戰。不盯著對手,眼里只有用戶。面對強大對手,不斷提升自己,將目標定在更大的市場。
再者,不單純卷價格。像銀河 L6,價格雖不低,但銷量和用戶口碑好。要卷高價值,在用戶體驗、技術發展、安全領域、快充、城市 NOA、Ai 大模型、智能制造等方面發力。
最后,堅持技術和產品創新。加強自律,避免惡性“內卷式”競爭,帶頭推動良性競爭,保障客戶長期利益。吉利汽車在成本、技術方面有優勢,底線是不讓客戶受損,保證產品質量和技術優勢的同時,在價格上保持一定優勢。通過開源節流,聚焦重要車型,增強單車銷量,減少銷售和研發費用,提升運營效率。
總之,吉利 CEO 應對挑戰靠的是提升產品價值、遵循規律、保障客戶利益、創新和有效管控。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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