比亞迪李柯是如何推動(dòng)比亞迪品牌國(guó)際化的？

比亞迪李柯主要通過(guò)以下方式推動(dòng)比亞迪品牌國(guó)際化：

一是著力打造國(guó)際化品牌及公關(guān)團(tuán)隊(duì)，提升品牌的口碑和聲譽(yù)，增強(qiáng)品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的溢價(jià)能力，使中國(guó)品牌更有底氣。

二是持續(xù)加大研發(fā)投入，投入大量人力物力和研發(fā)費(fèi)用，強(qiáng)化新能源產(chǎn)品品質(zhì)和品牌科技水平，提高市場(chǎng)認(rèn)可度，讓品牌更具科技感。

三是學(xué)會(huì)博采眾長(zhǎng)，吸納全球智慧，匯聚全球資源，組建強(qiáng)大的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，為強(qiáng)化國(guó)際影響力提供有力后盾。

此外，李柯促成了巴菲特對(duì)比亞迪的投資，還成功讓比亞迪的電池供貨諾基亞，推動(dòng)比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

她在海外市場(chǎng)開(kāi)拓方面表現(xiàn)出色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔波于歐洲各大行業(yè)展會(huì)，積累客戶資源，使比亞迪先后成為摩托羅拉和諾基亞的中國(guó)鋰電池供應(yīng)商。

面對(duì)專利訴訟，李柯堅(jiān)決抗?fàn)帲瑤ьI(lǐng)比亞迪在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

李柯還積極探索在歐洲自建工廠，建立穩(wěn)固的銷售和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)中心，確保消費(fèi)者對(duì)比亞迪品牌的信心。

在推動(dòng)比亞迪國(guó)際化的過(guò)程中，李柯展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光，不斷提升比亞迪在國(guó)際市場(chǎng)的地位和影響力。