寶馬董事長在公司決策中扮演怎樣的角色？

寶馬董事長在公司決策中扮演著至關(guān)重要的角色。

齊普策作為寶馬董事長，行事果斷、思維清晰且具有戰(zhàn)略眼光。

他在面對疫情時，迅速作出關(guān)閉工廠的決定，并強(qiáng)調(diào)公司盈利能力的重要性，還制定了到 2025 年之前在研發(fā)方面超 300 億歐元的投資計(jì)劃。

在業(yè)務(wù)方面，齊普策推動寶馬全面數(shù)字化，讓每位員工都以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策。

他清楚汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，比如疫情加速行業(yè)整合，而寶馬的核心競爭力在于強(qiáng)大的系統(tǒng)整合能力。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，寶馬集團(tuán) 2019 年累計(jì)銷量突破 253 萬輛，同比增長 2.2%；全年總收入首次突破 1000 億歐元。

在戰(zhàn)略方面，齊普策關(guān)注未來出行，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的一部分，認(rèn)為只有肩負(fù)責(zé)任，才堪豪華定位。

他還重新梳理戰(zhàn)略，為寶馬集團(tuán)引領(lǐng)未來出行帶來全新動力，推動公司從傳統(tǒng)制造向智能化和可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。

齊普策注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和市場導(dǎo)向，有效應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，在企業(yè)文化和社會責(zé)任方面也樹立了新的標(biāo)桿，為公司未來的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。