吉利董事長如何平衡企業創新與成本控制？

吉利董事長平衡企業創新與成本控制主要通過以下方式：

首先，以創新為驅動，以用戶體驗為中心，不打簡單的價格戰，而是打價值戰、技術戰、品質戰、品牌戰和道德戰。像吉利星越 L 為代表的“中國星”和極氪品牌，憑借技術優勢和資源協同，在市場中展現出高價值。

其次，重視研發投入和技術積累，迎來技術輸出新階段。如吉利控股與長安汽車的戰略合作，推動產業轉型升級和高質量發展。

再者，構建嚴密的智能電動汽車產業體系，在工程研發、材料選擇、循環利用、排放控制等方面重視環保與可持續發展。

同時，將安全放在首位，特別是電動汽車的安全，加大安全科技投入，不因為追求電動化和智能化而忽視安全。

最后，主動承擔環境責任，不回避，不走捷徑，嚴格遵守國家法律和社會公德，在陽光下透明競爭，公平比賽，為打造世界一流企業，為中國汽車工業贏得全球同行的尊重而努力。

總之，吉利通過多方面的努力和策略，實現了企業創新與成本控制的平衡，推動了企業的可持續發展。