標致雪鐵龍集團未來的發展規劃是什么？

標致雪鐵龍集團未來的發展規劃涵蓋多個重要維度。在電動化進程上，自 2023 年起雪鐵龍80%車型將走向電動化，2030 年歐洲新車銷售全面純電化；品牌方面，DS 獨立，精準定位品牌；產品上，精簡全球產品陣容以貼合市場；市場拓展方面，發力中國等市場；競爭能力上，升級改造工廠、降本增效并革新企業文化。這一系列規劃旨在助力集團成為行業領軍者，開啟新的發展篇章 。

在電動化領域，標致雪鐵龍集團的布局十分深遠。2023年起，雪鐵龍品牌的電動化車型占比大幅提升至80%，這一轉變的核心依托是與東風攜手合作打造的新平臺。新平臺猶如堅固的基石，為電動化戰略提供了有力支撐。而且，集團放眼歐洲市場，制定了更為長遠的目標，到2030年，歐洲地區所有新車銷售將全面轉向純電動汽車。這一目標的設定，展現了集團對于電動化未來的堅定信心與決心。同時，集團也在有條不紊地推進電動平臺的更新，Stellantis集團計劃在2025年前將所有車型遷移到四個全新電動平臺上，不同平臺適用于不同車型且能支持多種動力系統，這無疑為電動化車型的多元化發展奠定了堅實基礎。

品牌戰略方面，標致雪鐵龍集團做出了重要調整。將DS品牌獨立，這一決策意在讓DS能夠更加自由地探索獨特的品牌定位，走出屬于自己的發展道路。在獨立之后，集團會對旗下各品牌定位進行全面且細致的梳理，重新審視每個品牌在市場中的角色。與此同時，產品陣容的調整和定價策略的優化也在同步推進。通過合理規劃產品陣容，讓每一款產品都能精準命中目標客戶群體；而科學的定價策略，既能保證產品的市場競爭力，又能確保品牌的利潤空間。

產品陣容的優化是集團發展規劃的重要一環。未來全球產品將更加貼近市場需求，削減近一半車型，最終保留26款。這并非簡單的做減法，而是經過深思熟慮后的精準聚焦。通過精簡產品，集團能夠將更多的資源和精力投入到核心產品上，提升產品的品質和競爭力，更好地滿足消費者多樣化的需求。

市場拓展是標致雪鐵龍集團不容忽視的板塊。中國市場作為全球重要的汽車消費市場，自然成為集團重點發力的對象。集團計劃在中國等市場積極拓展業務，期望通過不斷豐富產品種類、提升服務質量，進一步打開市場局面。到2018年實現扭虧為盈，并在2019 - 2023年將營業利潤率提升至5%左右，這一系列目標為市場拓展指明了方向。

在競爭能力提升方面，集團多管齊下。通過升級改造工廠，引入先進的生產設備和技術，提高生產效率和產品質量。降低開支和庫存，優化供應鏈管理，提升資金的使用效率。改革企業文化，營造積極創新、高效協作的工作氛圍，為企業的發展注入源源不斷的活力。

總的來說，標致雪鐵龍集團未來的發展規劃是一個全方位、多層次的布局。電動化引領潮流，品牌調整明確方向，產品優化聚焦核心，市場拓展尋求突破，競爭能力提升提供保障。各方面相互配合、協同發展，共同推動集團在激烈的市場競爭中穩步前行，向著成為效率領先制造商和出行方案提供者的愿景邁進。