豐田的全球市場拓展策略在其發展中起到了怎樣的作用？

豐田的全球市場拓展策略在其發展中發揮了至關重要的作用。

50 年代，日本放開汽車出口限制，豐田重啟出口業務，精益生產模式提升效率，出口形成小規模量級。其出口以卡車和公共汽車為主，地區上拓展至亞洲、拉美、北美和中東等地。這得益于外部環境如政策支持、經濟繁榮和港口出口增加，以及自身生產模式改進帶來的規模提升。

50 年代，豐田以蘭德酷路澤為主打，與歐美車企錯位競爭，瞄準中東、拉美和東南亞市場，因其駕駛性能適應復雜路況。同時，豐田以皇冠開拓北美市場，但因對當地法規了解不足、不適應路況、售價偏高等，適應性不佳。

60 - 70 年代，豐田出口規模快速提升，轎車貢獻主要增量，海外市場銷量增速超本土，北美成為主要出口地區。科羅娜、卡羅拉等車型成功打開美國市場，其原因包括針對當地開發車型、石油危機帶來小排量車型需求增加以及持續技術升級凸顯性價比優勢。卡羅拉因性價比突出，70 年代產銷大幅提升，成長為“全球車型”，豐田也成為美國重要汽車品牌。

80 年代起，豐田出口步入成熟期，規模受貿易摩擦和經濟影響。北美仍是主要市場，中國等新興市場貢獻增量。豐田通過推進海外建廠加深本土化擴張，海外基地產量快速增加，同時技術持續升級，推出雷克薩斯高端品牌提升品牌力。其車型維護成本低，重視燃油經濟性，混動車型優勢突出。

總之，豐田在全球市場拓展中，不斷適應市場需求，調整策略，實現了持續發展。