問
長安汽車股份如何應對市場競爭壓力?
長安汽車股份應對市場競爭壓力有多種方法。
在面對合資巨頭如上汽大眾與一汽豐田時,長安加大研發投入,提升產品質量和服務水平,在性價比、動力性能方面展開競爭。
迎戰自主品牌勁敵吉利與長城,長安需在技術創新和品牌建設上繼續努力以鞏固擴大市場份額。
面對新興勢力特斯拉等的挑戰,長安要加大新能源汽車領域研發投入,推出更具競爭力的新產品。
應對之道在于技術創新與品牌建設雙輪驅動,持續加大技術研發投入,推出創新有競爭力的新產品和技術,注重品牌建設和服務水平提升。
展望未來,通過全球化戰略拓展海外市場,降低對單一市場依賴,與國際知名車企合作交流引進先進技術和管理經驗。
上半年車市“卷”“新”“拓”,長安汽車在價格戰中拼搏,取得超過行業平均水平的成績。
面對競爭,長安堅持以市場為導向創新突圍,推出全新新能源產品并改款多款車型,基于“長期主義”布局謀劃,遵循“第三次創業——創新創業計劃”。
其金鐘罩電池 2.0 獲國家科學技術進步二等獎,智能汽車安全全國重點實驗室保障用戶安全,成為首批獲準 L3 級別自動駕駛汽車上路和量產的車企之一,建設“數智新工廠”實現制造向智造轉變,加速出海拓展全球高價值市場。
為應對競爭保障經營業績平穩,堅定不移推進經營質量提升工作,圍繞六大方面做到“質”和“量”雙提升,狠抓新能源產品成本改善“涅槃”行動,持續打造經典產品提升盈利能力和競爭力,推進厲行節約打造企業文化提升經營質量和管理水平。
加速智能化轉型,以技術為本,從用戶端思考,理性看待流量,創造產品、服務等新價值。
到 2030 年,總體銷量 500 萬輛,自主板塊 400 萬輛,新能源銷量目標 300 萬至 350 萬輛,占比 80%。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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