奔馳 CEO 是如何推動奔馳的全球化戰略的？

奔馳 CEO 康林松推動奔馳全球化戰略主要通過以下方式：

一是堅決反對脫鉤。他深知中國市場對奔馳的重要性，中國是奔馳最大的單一市場，銷量占比極高。失去中國市場，對奔馳將是巨大損失，所以他反對與中國脫鉤。

二是加速電動化轉型。發布“2039 愿景”，從“電動為先”到“全面電動”，在新能源浪潮中重塑優勢。

三是調整產品策略。將產品結構重新劃分為“高端豪華”“核心豪華”“新生代豪華”三個明顯矩陣，以適應不同用戶需求。

四是重視可持續發展。全方位推動可持續，包括在生產和運營中實現全價值鏈碳中和，要求供應商加入碳中和進程。

五是關注不同市場。認可中國在新能源汽車領域的引領作用，針對中國市場特點優化產品計劃。

六是加大在華投資。與中國合作伙伴共同投資超 140 億元，進一步豐富本土化產品陣容，參與相關產業鏈發展。

七是強化品牌建設。統籌各大子品牌盡快實現“豪華+智能電動”的跨越，持續打磨奔馳的豪華品牌形象。

八是創新服務模式。致力于與客戶建立覆蓋整個車輛使用周期的服務關系，提升用戶忠誠度和重購率。