上汽集團(tuán)作為國企如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任

上汽集團(tuán)作為國企,在平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任方面有諸多舉措。

疫情期間,上汽攜下屬企業(yè)捐贈(zèng)超 6000 萬元現(xiàn)金和物資,交付 500 多輛負(fù)壓救護(hù)車,上汽通用五菱 3 天內(nèi)組織口罩生產(chǎn)線,無償捐助超 4000 萬只口罩,上汽大通加班加點(diǎn)生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車。

在貧困地區(qū)青少年教育上,通過多種公益活動(dòng)改善教學(xué)環(huán)境。還贊助專業(yè)扶貧公益力量,支持“百人援滇”“百人援陜”等活動(dòng)。

在海外,資助印度失學(xué)女童復(fù)課,向澳大利亞公益組織交付車型,參與英國和馬來西亞的抗疫工作。

圍繞“雙碳”目標(biāo),上汽力爭(zhēng) 2025 年前碳達(dá)峰,新能源車占比不低于 32%,在重卡領(lǐng)域推進(jìn)燃料電池技術(shù)商業(yè)化,與鄂爾多斯合作打造項(xiàng)目,減少碳排放。

在鄉(xiāng)村振興上,開展精準(zhǔn)扶貧、教育扶貧和健康扶貧,與多地結(jié)對(duì)幫扶。

在科技創(chuàng)新方面,“十四五”期間投入 3000 億元,解決智能汽車安全問題,推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)化,開展 Robotaxi 示范運(yùn)營。

上汽集團(tuán)通過這些努力,成功平衡了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。

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5萬左右的車非常適合新手駕駛,這個(gè)價(jià)位區(qū)間內(nèi)有不少兼顧好上手、實(shí)用性與性價(jià)比的車型可供選擇。從燃油車到新能源車,從轎車到小型SUV,新手可以根據(jù)自己的能源偏好、日常使用場(chǎng)景和配置需求找到適配的選項(xiàng)。比如長安逸動(dòng)DT、比亞迪F3這類燃油車,空
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