一汽集團董事長如何推動企業的創新發展？

一汽集團董事長推動企業創新發展主要通過以下方式：

首先，將紅旗品牌置于重要位置，堅持“四大原則”，包括既為領導也為廣大消費者服務，以創新驅動產品和技術發展，注重質量，打造新高端人群適用產品，做好服務保障，及時響應和解決車主問題。

其次，在乘用車市場下滑時，憑借自身競爭力實現增長。如一汽紅旗汽車銷量大幅攀升，從原來的三四千輛增長至去年的 3.3 萬輛，今年目標為 10 萬輛，已完成 7 萬輛。

再者，搶抓汽車產業“電動化、智能網聯化、共享化、數字化”重大發展機遇，構建創新生態體系。在上海車展上展示全新整車產品和關鍵技術。

同時，全力打造未來型智慧綠色城市汽車生態系統，以新能源智能汽車產業鏈為核心，融合多鏈。

另外，在技術創新方面，以“創新·2030 中國一汽阩旗(R.Flag)技術發展戰略”為指引，實施三步走技術發展路徑。以長春為全球創新研發總部，優化全球化研發布局，在關鍵技術領域取得突破，完善技術創新體制機制，加強創新人才培養和激勵。

疫情期間，發揮龍頭企業作用，帶動產業鏈、供應鏈協同復工達產，自身復工復產成果顯著，還向上下游企業提供多方面支持，加強與地方政府溝通協調，創新啟動重大項目，新建全球研發中心。

應對汽車產業“四化”轉型，通過創新驅動，構建全球研發中心，加速核心技術升級，開展產業創新和合作方式創新，加快數字化轉型，加強產業鏈數字化建設。

此外，踐行生態文明思想，加快發展新能源汽車，展開國際產能合作。堅持全面深化改革，構建中國特色現代國有企業制度，優化內部管理，如讓紅旗品牌獨立成單獨事業部。堅持多種創新方式，掌握核心關鍵技術，加快新技術發展，注重新興產業人才培養。