問(wèn)

吉利收購(gòu)沃爾沃在市場(chǎng)布局上有何新變化

吉利收購(gòu)沃爾沃后在市場(chǎng)布局上有諸多新變化。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)看,博瑞等車型展現(xiàn)出大氣靈動(dòng)的風(fēng)范,代表吉利進(jìn)入“造每個(gè)人的精品車”時(shí)代,主操刀設(shè)計(jì)者彼得·霍布里為吉利汽車 3.0 家族設(shè)計(jì)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

研發(fā)方面,吉利中歐研發(fā)中心成立,推出 CMA 基礎(chǔ)模塊架構(gòu),融入尖端 4.0 前沿技術(shù),具有高度靈活性和可擴(kuò)展性,支持多種動(dòng)力系統(tǒng),安全性高,智能互聯(lián)功能強(qiáng)大,領(lǐng)克部分車型基于此架構(gòu)打造。

吉利的全球化步伐加快,在中國(guó)上海等地和海外多地建有研發(fā)和造型中心,旗下?lián)碛卸鄠€(gè)汽車品牌,相對(duì)獨(dú)立又協(xié)同發(fā)展,有來(lái)自全球 40 多個(gè)國(guó)家的近 5 萬(wàn)名外籍員工。

沃爾沃在吉利賦能下,加大供應(yīng)鏈本土化力度,中國(guó)供應(yīng)商數(shù)量大幅增長(zhǎng)。沃爾沃在華建廠,實(shí)現(xiàn)從中國(guó)走向全球市場(chǎng),中國(guó)制造是其制造戰(zhàn)略核心之一,出口至全球 80 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

吉利并購(gòu)沃爾沃后,雙方協(xié)同發(fā)展,在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)上有效協(xié)同。重組后,新業(yè)務(wù)集團(tuán)將與全球資本市場(chǎng)對(duì)接,雙方在自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域加大研發(fā)投入,成為行業(yè)引領(lǐng)者和消費(fèi)者出行服務(wù)商。

吉利和沃爾沃的合作是中國(guó)汽車發(fā)展史上的精彩篇章,雙方將在既定戰(zhàn)略方向上繼續(xù)前行,迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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