生產(chǎn)車(chē)用尿素的企業(yè)市場(chǎng)份額是怎樣劃分的？

生產(chǎn)車(chē)用尿素的企業(yè)市場(chǎng)份額劃分在全球和中國(guó)市場(chǎng)各有不同態(tài)勢(shì)。全球商用車(chē)用尿素溶液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多元，國(guó)際巨頭如巴斯夫、陶氏化學(xué)等憑借品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)約60%份額，巴斯夫以15%居全球占有率首位。中國(guó)市場(chǎng)集中度較高，前五大企業(yè)份額超60% ，巴斯夫、XX化工、陶氏化學(xué)位列前三。此外，國(guó)內(nèi)按產(chǎn)量計(jì)，龍?bào)纯萍肌⑺拇镭S等企業(yè)也曾占據(jù)一定份額，市場(chǎng)格局復(fù)雜且處于動(dòng)態(tài)變化。

從全球范圍來(lái)看，除了巴斯夫、陶氏化學(xué)、杜邦等國(guó)際巨頭占據(jù)大部分份額外，其他企業(yè)也在激烈競(jìng)爭(zhēng)剩余份額。區(qū)域市場(chǎng)方面，北美市場(chǎng)份額超40%居首，歐洲約30%第二，亞洲市場(chǎng)作為增長(zhǎng)引擎，也吸引著眾多企業(yè)紛紛布局，以求在這一潛力巨大的市場(chǎng)中分得一杯羹。

中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)能不同的企業(yè)呈現(xiàn)出梯隊(duì)式競(jìng)爭(zhēng)格局。產(chǎn)能在200萬(wàn)噸以上的華魯恒升、云天化等企業(yè)，位列第一梯隊(duì)；產(chǎn)能在100 - 200萬(wàn)噸的陽(yáng)煤化工、湖北宜化等企業(yè)，組成第二梯隊(duì)；產(chǎn)能在100萬(wàn)噸以下的企業(yè)數(shù)量眾多，像四川美豐、華昌化工等則構(gòu)成第三梯隊(duì) 。

在品牌陣營(yíng)上，我國(guó)形成了以長(zhǎng)城佳藍(lán)、悅泰海龍、美豐、可蘭素、昆侖等推廣自主品牌為主的第一集團(tuán)品牌陣營(yíng)，還有以遼寧潤(rùn)迪、山東新藍(lán)等代工為主的代工廠(chǎng)陣營(yíng)，以及濰柴、一汽、東風(fēng)、宇通等主機(jī)廠(chǎng)的售后品牌。不同時(shí)期各品牌市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)有變化，2022年可蘭素和四川美豐加藍(lán)市場(chǎng)份額分別為6.12%和3.69%。

總之，車(chē)用尿素企業(yè)市場(chǎng)份額劃分無(wú)論是全球還是中國(guó)市場(chǎng)，都受到多種因素影響。國(guó)際巨頭憑借優(yōu)勢(shì)搶占全球較大份額，中國(guó)市場(chǎng)雖集中度較高，但本土企業(yè)也在奮力崛起。各品牌陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額處于動(dòng)態(tài)變化中，企業(yè)唯有不斷提升自身實(shí)力，才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。