2025PMI大會(huì)，東軟獲杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)

近日，在2025PMI項(xiàng)目管理大會(huì)上，一則喜訊傳來：東軟集團(tuán)的“海外車載導(dǎo)航系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目”榮獲2025年度PMI（中國）項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)——杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)。

PMI（中國）項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)由全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）創(chuàng)立，該獎(jiǎng)項(xiàng)遵循全球權(quán)威體系標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過業(yè)界頂級專家多輪評審選拔，堪稱組織項(xiàng)目管理能力的“試金石”。此次東軟集團(tuán)獲獎(jiǎng)，無疑表明其在項(xiàng)目管理能力、數(shù)字化實(shí)踐與全球化交付方面已達(dá)國際領(lǐng)先水平。

在“海外車載導(dǎo)航系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目”的管理執(zhí)行過程中，東軟集團(tuán)面臨諸多難題。多車型平臺(tái)適配復(fù)雜度極高，不同車型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口規(guī)范等都存在差異，要實(shí)現(xiàn)完美適配困難重重；產(chǎn)品穩(wěn)定性要求嚴(yán)苛，車載導(dǎo)航系統(tǒng)關(guān)乎行車安全，任何細(xì)微的不穩(wěn)定都可能帶來嚴(yán)重后果；跨文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作難度大，不同文化背景的團(tuán)隊(duì)成員在工作習(xí)慣、溝通方式等方面存在諸多不同。

然而，東軟集團(tuán)積極應(yīng)對。它以國際ASPICE流程為基礎(chǔ)，以JIRA為核心管理平臺(tái)，構(gòu)建起系統(tǒng)化開發(fā)過程和質(zhì)量體系，達(dá)成了從需求、開發(fā)、測試到交付的全流程數(shù)字化。通過深度集成自動(dòng)化工具鏈，東軟集團(tuán)將“嚴(yán)重Bug日清，重點(diǎn)問題2小時(shí)內(nèi)反饋”這一嚴(yán)苛要求，從理念落實(shí)為可量化、可監(jiān)控的日常行動(dòng)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)要求下，項(xiàng)目得以高效交付，同時(shí)也為東軟集團(tuán)與全球車企伙伴的深度合作提供了標(biāo)準(zhǔn)化管理范本。

此次東軟集團(tuán)在2025PMI項(xiàng)目管理大會(huì)上獲杰出項(xiàng)目獎(jiǎng)，不僅是對其過往努力與成果的肯定，更將激勵(lì)其在未來的項(xiàng)目管理與全球化發(fā)展道路上，不斷探索創(chuàng)新，創(chuàng)造更多輝煌。