廣汽集團啟動“1733”戰略：2026年十大攻堅行動劍指“新廣汽”

**廣汽集團啟動“1733”戰略：2026年十大攻堅行動劍指“新廣汽”**

2025年12月13日，廣汽集團在番禺總部召開2026年工作會議，正式發布“1733”戰略框架，明確以“再造新廣汽”為核心目標，系統性部署“十五五”開局之年的十大攻堅行動。此次會議不僅是對“十四五”成果的全面復盤，更標志著廣汽在智能電動化轉型關鍵期的戰略升維。

**“1733”戰略錨定三大戰役**

“1733”戰略以七大業務板塊為基石，聚焦“穩合資、強自主、拓生態”三大核心方向。其中，“穩合資”強調合資品牌的本土化與智電轉型協同，廣汽豐田將推進“油電同智、內外雙驅”策略，廣汽本田則加速智能化與電動化技術落地；“強自主”通過明晰傳祺、埃安等四大品牌定位，強化海外拓展、成本控制與智能技術三大任務；“拓生態”則著力構建內外部雙循環體系，推動零部件板塊“中性化”發展，培育換電、充電網絡等新增長極。

**十大攻堅行動破解行業痛點**

2026年，廣汽將圍繞技術突破、市場拓展與組織效能三大維度實施十大行動。技術領域，通過IPD流程全面導入，新車開發周期壓縮至18-21個月，研發成本降低超10%；市場端，計劃新增600家品牌體驗店，覆蓋全國90%縣域市場，并聯合寧德時代建成1000座換電站，45座城市用戶可享高效換電服務。此外，廣汽自營充電樁已超2.1萬根，核心城區實現“1公里充電圈”。組織層面，AI驅動與人才戰略成為關鍵，廣汽與華為、騰訊等企業共建的GoLink智能生態鏈將加速技術商業化落地。

**五維能力支撐戰略落地**

為確保戰略執行，廣汽提出構建用戶洞察、產品定義等五大戰略能力，并打通戰略規劃（SP）至經營計劃（BP）的縱向流程。會議同期簽署六項專項協議，涵蓋廉政建設、安全生產等領域，強化制度保障。

在行業“四期疊加”的挑戰下，廣汽以“1733”戰略為支點，正試圖通過技術革新與生態重構，重塑中國汽車產業競爭格局。