車險改革如何影響保險公司的業務策略？

車險改革對保險公司業務策略影響很大。

保費降低，理賠責任大幅增加，這就要求保險公司更精細地核算成本。

銷售模式也變得多樣。互聯網車險完成布局，微保、螞蟻保等平臺接入業務。各傳統銷售企業開發 APP 實現零人工成本銷售。還出現了線上銷售車險，線下綜合汽車服務的模式，線上為線下實體門店分配客戶需求，形成相互依存的格局。像慧保信公司開發的綜合汽車服務業務平臺，能解決專業性和時效性等痛點，提高效率，降低人工成本。

車險市場環境和監管思路在變化，車險監管以償付能力監管為主，形成商業車險產品的三級體系框架，大型保險公司有更多產品自主開發權。

車險綜合改革啟動，保險企業要圍繞市場響應、直銷渠道、壓降運營成本、商用車經營模式和獲客黏客等加強能力建設，加快渠道融合，推進續保服務團隊建設，完善續保管理機制，狠抓續保業務。

總之，保險公司要適應改革，優化業務策略，提升服務和管理水平，才能在競爭中發展。