奧迪一汽未來的戰略規劃是什么？

奧迪一汽未來的戰略規劃主要集中在以下幾個方面。

首先是產品方面，將以 PPE 平臺為重心，推出更多車型和全新車型，涵蓋電動車型和燃油車型。例如奧迪 Q6 e-tron 將在奧迪一汽生產，預計 2024 年底正式投產。未來還將陸續推出全新奧迪 A5L、Q5L、Q6L e-tron、A6L e-tron 等重磅產品，同時進口引入奧迪 A5 Avant、S5、S5 Avant 等全家族車型。

其次，在銷售模式上，努力建立無縫的銷售模式，大力推動經銷商網絡的發展與升級，采用奧迪全球品牌最新設計語言煥新門店，開設奧迪 CBD 展廳，提升客戶服務水平，精準了解并滿足用戶需求。

再者，推進數字化改革，將數字化更好地應用在獲客及零售的全鏈路上，改進組織架構層面的工作。

此外，與上汽的合作側重于智能網聯汽車產品的開發，共同開發用于下一代智能網聯汽車的全新本土化平臺及軟件開發等，引入奧迪品牌高端車型、中大型級別豪華車型，覆蓋電動車和燃油車主流細分市場。

在合作方面，與一汽持續深化，未來十年在 21 項核心領域開展深度合作，提升本地化能力，包括提高研發及新能源能力，以及模具和焊夾設備制造能力等。

在新能源方面，積極布局，解決高性能和環境相容性的矛盾，計劃到 2020 年推出三款純電動車型，到 2025 年，奧迪在全球范圍內提供的每 4 輛車型中就有 1 輛是電動車。還將著重在制造環保型產品的生產線的可持續性上努力，制定覆蓋全價值鏈的可持續發展標準。

在數字化方面，通過大數據和多種互聯網技術融合，在客戶服務中引入全渠道數字化流程，與領先的互聯網企業戰略合作推進數字化。

未來三年，一汽奧迪將“執中守正”作為發展基調，通過三年時間，逐步完成“筑基”“攻堅”“起勢”的反攻過程。2024 年是“筑基”年，完成大部分變革工作，銳化品牌形象，精進產品矩陣，構建營銷能力，打造經銷模式。2025 年是“攻堅”年，面臨新產品切換，保證產品無縫銜接和推陳出新。2026 年是“崛起之年”，奪取電動豪華定義權。