問
新能源車消費熱潮對傳統(tǒng)燃油車有何沖擊?
新能源車消費熱潮確實給傳統(tǒng)燃油車帶來了很大沖擊。
首先是消費觀念的轉(zhuǎn)變,以前大家買車關注品牌、排量、發(fā)動機、變速箱,現(xiàn)在更看重續(xù)航、電池、智能化。
研發(fā)周期也不同了,新能源汽車有的幾個月就能生產(chǎn)出來,而燃油車通常較長。
核心技術有變化,新能源汽車不太依賴發(fā)動機和變速箱技術,組裝相對容易。
銷售方式上,新能源車型能網(wǎng)上或直營店銷售,還能送車上門,燃油車傳統(tǒng)銷售模式受沖擊。
保值率方面,不少新能源汽車保值率較低。
用車方式也變了,新能源汽車得考慮充電和續(xù)航。
新能源汽車銷量占比越來越高,像 2024 年零售銷量都突破 53.3%了。這導致燃油車銷量暴跌,像林肯汽車 2024 年 1-8 月銷量就下降了。
市場競爭中,新能源汽車受歡迎,搶占燃油車份額,讓燃油車年輕和環(huán)保意識強的客戶流失。
技術研發(fā)上,傳統(tǒng)燃油車得向電動化、智能化轉(zhuǎn)型,可投入大還人才儲備不足。
產(chǎn)品生產(chǎn)和成本方面,生產(chǎn)線得改造或重建,零部件成本優(yōu)勢沒了,規(guī)模小就難控制成本。
品牌和聲譽也面臨挑戰(zhàn)。
不過傳統(tǒng)車企若抓住機遇戰(zhàn)略調(diào)整,還是能在新能源大潮中找到發(fā)展空間。比如加快轉(zhuǎn)型,加大研發(fā)投入,培養(yǎng)相關人才,優(yōu)化生產(chǎn)線,降低成本,提升品牌形象等,這樣就能應對沖擊,實現(xiàn)發(fā)展。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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