公司買車怎樣利用批量采購降低成本

公司買車想要利用批量采購降低成本，有以下方法。

首先，要充分了解所采購車輛的實際價值及供應商的狀況。熟悉車輛特性及市場行情，分析采購車輛的成本和價值，核算價格組成。同時了解供應商的綜合能力，包括供貨能力、品質控制、研發、財務狀況等，做好供應商的定位，多找幾家以供選擇。

其次，與現有的供應商議價，在確認車輛的市場價格后，磋商采購單價，延長貨款結算時間，開具增值稅發票等，使采購與市場行情接軌。

再者，開發新供應商，在資源不足時適當開發，并優化供應商，促使其與公司共同發展，節約采購成本。

然后，規劃好車輛的年度采購計劃，以年度采購量與供應商議價，可采取競標的方式簽定長期供貨合同，分批供貨，分批結算。

另外，關注市場信息，了解行業動態，尋求能替代的車型。

還有，聯合采購也是不錯的方式，當自身采購量小，可聯系其他需求單位集合需求量，提高議價權。

從產品庫來看，集團要制定統一的編碼規則，運用到通用型產品目錄中，允許分子單位根據特殊性擁有自己的產品庫。從供應商庫來看，集團供應商庫由總部建立，同時允許分子單位因特殊情況建立自己的庫，通用性供應商可納入集團庫統一管理。從采購品類上看，優選核心業務產品進行集中采購。

總之，公司買車通過這些批量采購的方法，能夠有效降低成本。