吉利汽車研究院如何應對行業的快速變化和競爭壓力

吉利汽車研究院應對行業快速變化和競爭壓力主要有以下方法。

一是聚焦核心技術創新，近 10 年累計研發投入超 2000 億元，在新能源領域堅持多元技術路徑，在前沿領域創新變革，打造“天地一體化”智能出行科技生態，構建全棧自研生態體系。

二是關注用戶需求變化，汽車不再僅是交通工具，被賦予第三空間屬性，要適應消費者對快速體驗的期待，造車周期縮短，功能更多、配置更高，軟件交付周期和復雜度變化大。

三是應對軟件定義汽車的趨勢，車輛交付只是軟件開發、服務起點，需投入大量精力在軟件升級和新車型軟件開發上。

四是應對汽車出海挑戰，像歐洲國家對功能安全、信息安全要求高，要滿足這些嚴格標準。

五是在電動化和智能化轉型中，發揮自身優勢，應對新勢力競爭。吉利還打造豐富技術品牌矩陣，賦能用戶價值提升，建立技術與車型互為支撐、循環驅動的價值體系。滿足顯性用戶體驗特征、通用化屬性、支柱作用這三大要素，通過技術品牌占領用戶心智。

堅持可持續發展，依法合規，打好基礎，修煉內功，保持戰略耐心，爭取戰略主動。不參與內卷游戲，突出性價比，避免價格戰，堅持全球合規經營，以國內大循環為主體，國內國際雙循環促進共同發展。

堅持綠色低碳理念，發布“智能吉利 2025”戰略，提出 ESG 目標，通過大量測試提升產品研發效率，縮短開發周期。

以科技賦能亞運，發揮產品和技術優勢。此外，還強化品牌故事，挖掘歷史文化、核心價值觀和技術優勢，提升品牌形象，通過高端產品開發和國際合作樹立高端品質形象，精準市場細分，針對不同消費群體差異化營銷，全球化布局，加強海外拓展，持續創新，投入研發鞏固技術優勢，優化營銷渠道，利用數字化和社交媒體平臺提高傳播效率和品牌觸達率。