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    張國富的戰略布局,北汽藍谷品牌驅動與市場突圍

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    在新能源汽車行業價格戰愈演愈烈的背景下,北汽藍谷黨委書記、董事長張國富于2025年初正式發布“三年躍升計劃(2025-2027)”,明確提出“規模與利潤并重”的核心目標。這一戰略被業內視為北汽藍谷從“銷量沖刺”向“價值經營”轉型的關鍵轉折點。根據規劃,企業將通過極狐品牌規模化走量、享界品牌高端化盈利的雙輪驅動,力爭在2027年實現年銷量突破60萬輛、凈利潤率達5%的跨越式發展。

    自上任以來張國富制定了清晰的雙品牌戰略:極狐品牌負責走量,享界品牌負責盈利。這一戰略在2024年已初見成效,北汽藍谷整體銷量同比增長23.53%至11.4萬輛。其中,極狐品牌表現尤為亮眼,2024年全年銷量達到81017輛,同比增長169.91%。進入2025年,增長勢頭更猛,5月銷量同比增長200.2%。這些數字似乎印證了張國富戰略的正確性。

    然而,張國富清楚地認識到,銷量增長只是第一步。"走量和盈利這兩個任務實際上是一體的,只有走量才能攤平成本,最終實現盈利。"他在內部會議上這樣強調。這也是他提出三年躍升計劃的根本原因——不僅要規模,更要質量。

    張國富的破局之道:高端化轉型與成本管控

    張國富的三年躍升計劃,本質是一場“效率革命”與“價值重構”的深度融合。在執行層面,企業已啟動三大攻堅戰:產品攻堅:2025-2027年將推出12款全新車型,其中享界品牌占4款,形成覆蓋轎車、SUV、MPV的全品類高端矩陣;渠道攻堅:極狐品牌加速下沉市場布局,2025年新增300家縣域體驗店;享界品牌則在一線城市核心商圈打造“華為智能生活館+享界品牌中心”雙旗艦門店;出海攻堅:依托北汽集團海外資源,2025年完成中東、東南亞、拉美三大區域本地化生產布局,目標海外銷量占比超20%。

    “新能源競賽已進入下半場,比拼的是體系化創新能力。”張國富在2025年供應商大會上表示,“我們將以用戶價值為核心,通過技術突破、效率革命、生態共贏,重新定義中國高端新能源品牌的價值標準。”

    這場由北汽藍谷發起的轉型攻堅戰,不僅關乎一家企業的命運,更折射出中國汽車產業從“規模擴張”向“質量效益”躍遷的必然趨勢。在張國富的藍圖中,2027年的北汽藍谷將不再僅僅是新能源汽車市場的參與者,而是成為高端智能電動出行的規則制定者。

    聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網絡,感謝原作者。
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