成為上海大眾汽車總經理需要具備哪些技能

要成為上海大眾汽車總經理，以下這些技能得具備。

決策能力很關鍵。要能對多種方案深入分析判斷，依據充分信息明智決策，哪怕面對復雜競爭和高風險，也能果斷行動并擔責。

戰略規劃能力不能少。需依據內外部環境定中長期目標，將具體工作和整體發展目標結合，有戰略思維，為企業長遠考慮。

人際交往能力很重要。和客戶建立并維護好關系，從工作接觸到主動聯絡維護，建立深厚情誼。

培養指導能力不可缺。通過分享經驗、提供反饋幫下屬提績效，從簡單指導到充分授權，給下屬成長機會。

組織協調能力必須有。按目標合理配置資源，協調關系，解決資源沖突，兼顧各方利益，達成工作目標。

影響能力也得強。用各種策略讓他人接受觀點或行動，從直接說服到借力、形成聯盟。

激勵能力很關鍵。協調內部關系激勵他人完成目標，調動員工積極性，從帶小團隊到管多層級團隊。

學歷方面，得有大專及以上學歷。

工作經驗，要有五年以上汽車行業經驗，其中至少兩年品牌 4S 店總經理崗位經歷，有 CM 認證優先。

能力上，出色的領導、協調和經營管理能力得具備。能組織實施公司發展經營計劃，對年度經營目標負責。會制定年度預算及工作計劃，分解成月度計劃，確保完成。完善內部管理體系，健全崗位職責目標，改進業務流程，監督指導考核，確保可持續發展。

還要有良好溝通能力，與廠家及公共關系溝通協調，樹好企業品牌形象。重視人才隊伍建設，包括企業文化、薪酬考評、績效管理、制度化和品牌建設等。

個人品質上，良好職業道德操守要有，責任心和事業心強。

熟悉汽車行業和客戶特點，有決策、組織協調、督導下屬、社會交往和語言文字能力，能承受工作壓力，市場敏感度高，有開創精神和對事業的執著追求。

戰略規劃上，熟悉行業發展空間、公司股權架構、實力、內外部資源、商業模式、對手、產品戰略定位等，制定發展方向、目標、路徑、方法和配套資源投入。

經營管理上，實現公司戰略目標靠經營，實現經營目標進而實現戰略目標靠管理，管理為經營服務。經營鐵三角是市場、產品、供應鏈，通過運營管理實現目標。管理分管人和管事，制度管人，流程管事，精通人和事的管理是必備能力。高效流程設計基于對企業戰略、架構、分工、職責的深刻理解，越深刻流程越合理。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）