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  • 深夜官宣高管變動,長安汽車向「新」而行

    2025-08-27 17:51:06 作者:喻欽濤

      自7月29日中國長安汽車集團有限公司在重慶正式掛牌,成為第100家央企、國內第三家汽車央企后,長安汽車動作頻頻。

      8月22日晚,長安汽車發布第九屆董事會第四十四次會議決議公告,官宣兩項核心高管人事調整:聘任葉沛為公司常務執行副總裁,同時聘任米夢冬為公司副總裁,兩人任期均與第九屆董事會任期一致,此外,葉沛將不再擔任公司執行副總裁一職。

      業內認為,葉沛的調整屬于“進階式調整”,是對其豐富經驗和成果的認可。同時,從職位上看,葉沛作為常務執行副總裁,是僅次于董事長和總裁的“三號人物”。

      “80后”米夢冬從設計與品牌公關領域晉升副總裁,則體現了長安對設計驅動戰略的重視。同時,隨著米夢冬升任副總裁,長安汽車高管隊伍“80后”已過半,年輕化的管理層為長安汽車注入了更強的敏捷性和創新思維。

      本輪調整過后,長安汽車將在電動智能化浪潮中再向前一步,向「新」而行。

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    唯一“背景”和“關系”就是能力

      “長安的用人法則是,一個人成長的唯一‘背景’和‘關系’,就是能力,就是業績。只要努力,就有機會;只要付出,就有回報;只要肯干,就有平臺。”

      早年,在一次采訪中,當問及長安汽車的用人理念,中國長安汽車集團有限公司董事長朱華榮如此說道。

      葉沛的履歷完美符合了長安汽車的用人理念。作為長安汽車的老兵,出生于1975年的葉沛是典型的實干派,從基層一步一個腳印走到今天。自1996年加入長安汽車以來,從江陵發動機分公司代理副課長的崗位干起,后到南京長安,再回到長安汽車總部。質量部、辦公室、商用車、戰略規劃部……葉沛都一一履職過。2018年,葉沛和趙非、陳偉、李名才,一同成為長安汽車副總裁。2021年3月份,葉沛升任長安汽車執行副總裁。

      葉沛堪稱長安汽車的悍將,是長安戰略推進和品牌運營的重要推動者。在長安汽車的發展歷程中,朱華榮的“創新創業計劃”是其近年來發展的關鍵指引,葉沛則是重度參與者。2017年,長安汽車開始第三次創新創業計劃。彼時,葉沛開始兼任長安轎車銷售事業部總經理,負責銷售業務。

      此后,長安汽車多款重要自主品牌車型強勢發力,扛住了因合資品牌銷量下滑帶來的重大打擊。在新能源汽車時代,葉沛助力了長安汽車長安品牌(引力、啟源)的分化發展,一方面保留了長安品牌燃油車的競爭力,另一方面,也將啟源從無到有的帶了出來。至今,在長安汽車的整體銷量中,長安品牌仍舊是主力。

      此前,在新長安的新聞發布會上,葉沛代表長安品牌發言,著重介紹了長安啟源的發展規劃。

      他表示,長安啟源將成為新央企的中堅力量和堅定支撐,內部已經定下了十分有挑戰性的戰略目標:力爭在2027年長安啟源全球銷量突破100萬,2030年全球銷量突破180萬臺。同時,長安啟源要完成長安主品牌利潤的輪替,來成為中國長安汽車集團的規模性擔當和盈利性擔當。

      此次葉沛成為長安汽車的“三號人物”,不僅是長安汽車用人理念的體現,也是對更多長安人的鼓舞。同時也意味著,在長安汽車接下來的發展中,葉沛也必將挑起更重的擔子。

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    “80后”高管已過半

      與葉沛一同晉升的米夢冬則是一名“80后”。

      資料顯示,米夢冬1981年出生于重慶,高級工程師,工學碩士,2007年參加工作。米夢冬是設計出身,曾長期供職于長安汽車造型設計院。曾任長安汽車造型設計院常務副總經理、總經理,長安汽車全球設計中心總經理。

      現在消費者買車越來越看重顏值,甚至顏值即正義。長安汽車近些年來推出的幾款備受好評的車型,其出色的外觀設計,背后就有米夢冬團隊的功勞。

      米夢冬不僅懂設計,而且懂傳播,是一位非常全面的復合型人才。2023年末,米夢冬轉任品牌公關部總經理。現在他還擔任公司品牌公關部總經理、黨支部書記、公司新聞發言人。

      值得注意的是,隨著米夢冬晉升副總裁,在長安汽車當前13人的高管團隊中,“80后”成員已達7人,其余均為“70后”,整體呈現明顯的年輕化趨勢。

      比如,1982年出生的王孝飛和1981年出生的李名才都擔任著分量極重的執行副總裁職務。1986年出生的鄧承浩不僅是長安汽車的副總裁,還是深藍汽車的總經理。此外,高管團隊還有賀剛、張法濤、王輝等多位“80后”副總裁。

      業內認為,這一變化背后,反映出長安汽車對于未來市場競爭格局的深刻理解和前瞻性布局。

      當下,汽車行業正經歷著電動化、智能化變革,同時,汽車消費的主力人群也正是與這些“80后”高管們同齡的年輕人。讓這群思維更加開放、對新技術新事物接受度更高的人來領導企業,這對于一家身處激烈變革浪潮中的傳統車企來說,無疑是正確的。

      事實上,在長安汽車的領導班子里,如今“80后”高管的數量已經超過了“70后”,成為了絕對的主力軍。在人才梯隊的建設上,長安汽車已經走在了國內幾大汽車集團的前列。

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    尾聲:新長安向「新」而行

      就在公布本輪人事調整的當天,長安汽車還發布了2025年上半年業績公告。

      今年上半年,長安汽車整體營業收入1469億,整車銷售穩健增長;實現銷量135.5萬輛,創近8年新高;新能源汽車銷量45.2萬輛,同比增長49%;海外銷量29.9萬輛,同比增長5.1%。

      60歲的朱華榮對外表示,“今年全年,我們的奮斗目標是300萬輛,其中新能源汽車銷量100萬輛,全年預計營業收入將達到3550億元。”

      在新長安掛牌時,朱華榮還稱,到2030年,中國長安汽車整車產銷規模將達到500萬輛,新能源汽車全球銷量占比要超過60%,海外銷量占比要超過30%,努力奮斗進入全球汽車品牌Top10,成為一個世界級的汽車品牌。

      要實現如此宏偉的目標,人才是最寶貴的資源。長安汽車本輪人事調整,讓有能力、有成績、有想法的人走上領導崗位,讓高管隊伍年輕化,無疑是對其他長安人釋放了積極的信號。

      正如朱華榮所說,“只要努力,就有機會;只要付出,就有回報;只要肯干,就有平臺。”

      如此,新長安,未來可期。

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