獨立運營周年 沃爾沃“變”與“不變”

　　Magnus Prim先生是負責S80、XC90、V60等車型的車間主任，進沃爾沃工廠已有20多年，親身經歷了沃爾沃發展的起伏與變遷。當回答記者“吉利收購后，沃爾沃最大的變化是什么”時，他說，在日常工作中你發現不了巨大的變化，沃爾沃還是依據原有的生產研發軌道在運行。但吉利收購沃爾沃后，給了沃爾沃更大的獨立運行空間，沒有因為被收購而徹底改變了自己。從不過多地干涉沃爾沃的獨立自主發展，充分發揮沃爾沃的特有優勢。他從內心感到吉利的運營策略是正確，很科學。收購一年來，沃爾沃的員工對現在這種狀況很滿意，對企業發展的信心指數也很高。

Magnus Prim從內心感覺到吉利的運營策略是科學的

　　Tinna女士是負責發動機技術的一位工程技術人員，在沃爾沃已工作了7年。她深有感觸地說，對比以前，收購后的沃爾沃讓她感覺有更多的自主權。比如，現在可以大膽地提出自己在工作中的創意和意見，并都能得到及時批復與采納。這在以前，幾乎是不可思議的事情，以前更多的是遵循與執行。沃爾沃收歸吉利后，她們感覺到了在很多權利方面的保障和自由，心情很舒暢。

VOLVO員工快樂地工作著

　　在對這些沃爾沃員工的采訪中，給我們最大的感受是他們的精神面貌很好、信心很足，對沃爾沃充滿了一種堅定的自信。他們普遍認為，吉利收購沃爾沃使沃爾沃的市場前景更加廣闊，對打開中國市場更有信心，沃爾沃獨特的優勢和競爭力將更大發揮。據沃爾沃相關負責人介紹，最近一次調查顯示，目前員工滿意度達到史上最高，充分說明沃爾沃的發展戰略已得到員工的廣泛認可。對于吉利這樁跨國收購案來說，不愧是一個非常“利好”的消息。

高標準的VOLVO生產車間

　　在Torslanda工廠車間里瑞典人對生活的熱愛在這里已化為對工作的激情和創造力，大家臉上都帶著愜意的微笑，像在精心雕琢一件件富有斯堪的納維亞靈氣的藝術品。見到我們這些中國來訪者，生產線上的員工表現出極大的友好和熱情，紛紛揮手示意。當我們走進沃爾沃安全碰撞實驗中心時，更是親身體會沃爾沃為什么能享“最安全的車”之名了。

VOLVO員工對企業發展的信心指數很高