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    夏利連續(xù)贏利卻見危機 豐田戰(zhàn)略欲擺脫夏利

    出處:pcauto
    責(zé)任編輯:qnahe

    [03-11-19 11:58] 作者:陳映璇


      夏利在豐田的中國戰(zhàn)略里的地位正變得越來越微弱,對來自于與豐田合資公司的贏利能持續(xù)多久,不免令人擔(dān)心。

      連續(xù)贏利摘帽在即

      2003年前三季度連續(xù)贏利之后,天津一汽夏利股份有限公司(000927,簡稱*ST夏利)新任總經(jīng)理許憲平已經(jīng)看到了摘帽的曙光。有了前三季度4.7億元人民幣的贏利,許心里踏實了許多。


      2002年6月18日,作為中國汽車業(yè)兼并重組的代表作,天津汽車工業(yè)集團并入一汽集團。一汽集團董事長竺延風(fēng)的助理許憲平,于2002年4月即臨危受命接手了原天汽集團旗下*ST夏利公司的管理權(quán),任總經(jīng)理。從該人事任命和竺延風(fēng)此后每月必親臨天津一次等細節(jié)均可以看出,新任大股東一汽集團對*ST夏利的重視程度。

      此前,2001年,*ST夏利已經(jīng)虧損一年,許接手后,2002年度股份公司依然虧損,被戴上*ST帽子。2003年就成了*ST夏利最關(guān)鍵的一年。如果再次虧損,將遭證監(jiān)會“退市”處理,而這無疑是對“天一重組”的當頭棒喝,正謀求全國擴張的一汽集團和其掌門人竺延風(fēng)絕對不允許看到這個局面。許憲平也在*ST夏利正危機四伏時立下了軍令狀:2003年扭虧為贏,否則管理團隊自動辭職。

      為了實現(xiàn)2003年度的贏利,在2002年度里,*ST夏利通過對應(yīng)收賬款和存貨的減值準備以及長期投資等項目的財務(wù)處理,已經(jīng)將未來可能的“虧損來源”都預(yù)先給予剔除,致使2002年度的*ST夏利年報極端“難看”,當年利潤虧損總額高達8億元人民幣,使*ST夏利一下跌入*ST。

      但經(jīng)過財務(wù)“輕裝”后,*ST夏利在2003年首季度實現(xiàn)了小額贏利,稅后凈利潤5560萬元,二季度贏利繼續(xù)大幅增長,到了第三季度末,凈利潤總額已經(jīng)達到4.69億元人民幣。

      至此,許憲平的目標已經(jīng)近在眼前,該長舒口氣了,但是,不想*ST夏利新的危機又來了。

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