MARK-X在東京露面的時(shí)候,一汽就選定了這款車作為銳志的原型,在把它推向市場之前,一汽豐田又出其不意地強(qiáng)調(diào)銳志與佳美比,要高于后者,向消費(fèi)者賣了一個懸念,接著,用一個最低19.98萬元的價(jià)格,掌握了新車低價(jià)的先機(jī)。" />
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  • 一汽豐田銳志:把2005年車價(jià)釘在“1998”上

    2005-12-19 09:52:10 來源: 作者:張炤虎

      “1998”就是19.98萬元,先是雅閣,然后是銳志,現(xiàn)在是蒙迪歐,銳志承前啟后把中級車價(jià)格大盤徹底拉到20萬元以內(nèi),2005年一過,不能跟隨這條價(jià)格線走的品牌恐怕要頭疼了。

      MARK-X在東京露面的時(shí)候,一汽就選定了這款車作為銳志的原型,在把它推向市場之前,一汽豐田又出其不意地強(qiáng)調(diào)銳志與佳美比,要高于后者,向消費(fèi)者賣了一個懸念,接著,用一個最低19.98萬元的價(jià)格,掌握了新車低價(jià)的先機(jī)。

      關(guān)鍵詞一:學(xué)廣本

      廣州本田的價(jià)格方式是什么?一汽豐田開始時(shí)不想討論這個問題,因?yàn)樗鼪]有把飛度作為競爭對手,認(rèn)為它只是一款很便宜的車,但是威馳的失利和花冠的成功讓豐田學(xué)到了一些東西,現(xiàn)在他們明確,自己要把雅閣的定價(jià)當(dāng)做一種成功模式來學(xué)習(xí)。

      《中國經(jīng)營報(bào)》:現(xiàn)在能不能回顧一下,為什么在銳志上市發(fā)布會上,一汽豐田說應(yīng)該學(xué)廣本?過去似乎沒有這種提法。

      毛利悟:本田進(jìn)入中國比我們早幾年,經(jīng)驗(yàn)上顯然更成熟一些。我個人認(rèn)為,提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品,是廣本新車定價(jià)的精髓。我相信銳志的定價(jià)已經(jīng)做到了,它讓一汽豐田變得更成熟。

      關(guān)鍵詞二:定價(jià)難

      2005年,中級車一汽豐田銳志出山,但這款車出來的時(shí)機(jī)并不好。中級車最火的兩個時(shí)期是2003年春天和2004年上半年,新雅閣、蒙迪歐天籟都賺到了錢。但是,2005年已經(jīng)是市場走穩(wěn)期。銳志已經(jīng)覺察到中級車市場隨時(shí)可能出現(xiàn)價(jià)格翻盤,帕薩特要換型,御翔要上市……因此,一汽豐田必須先人一步。

      《中國經(jīng)營報(bào)》:接下我們來談?wù)劧▋r(jià),這的確是件很難的事。

      毛利悟:首先一汽豐田要把產(chǎn)品線拉開,形成全面進(jìn)攻態(tài)勢,而不是只在一個點(diǎn)上和對手比價(jià)格。比如現(xiàn)在,威馳是11萬元到15萬元;花冠是15萬元到19萬元;銳志是19萬元到30萬元;皇冠是30萬元到60萬元。

      《中國經(jīng)營報(bào)》:但是對于一汽豐田來說,銳志這個楔子很重要,是它把整個價(jià)格體系連接起來,而且從效果來看,對市場的沖擊也最大。

      毛利悟:我們要看競爭對手的情況,前三季度,君威平均每個月銷售4000多輛,帕薩特也是,雅閣2.4是7000多輛。而銳志一上來,一個月訂單就拿到1.2萬輛,全年大概在2萬輛。這證明新車在這個市場上的威力,F(xiàn)在的新車訂價(jià)還是要從量上考慮,不能片面追隨對手。

      關(guān)鍵詞三:新作派

      在海南博鰲,一汽豐田宣布在沒有做全面廣告宣傳的情況下,銳志拿到1.2萬輛訂單,兩億定金入賬。緊張的心臟難得的平緩下來,接下來是要說服消費(fèi)者自己有價(jià)也有車。10月,有些訂戶因?yàn)橘I不到最便宜的銳志車開始發(fā)牢騷了。在一汽豐田看來,這只是自己訂單過多,而生產(chǎn)線總也趕不上的原故。

      在天津開發(fā)區(qū)內(nèi),豐田第三工廠準(zhǔn)備圈地。當(dāng)市場存在一定風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,上馬更大的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,不是豐田的作風(fēng),這是一汽和豐田合作后的產(chǎn)物,它代表了對中國市場的特殊理解。 

      《中國經(jīng)營報(bào)》:有人提出目前最低價(jià)的銳志有價(jià)無車,情況真的如此嗎?

      毛利悟:目前,銳志3.0和最低配置2.5,只占訂單數(shù)的10%,最大量的還是在2.5排量的兩款高配置車型,這決定了我們的生產(chǎn)量。所有訂車的人都會拿到車。

      一汽豐田的總體年排產(chǎn)計(jì)劃最初是13萬輛,后來又調(diào)整到14.5萬輛,現(xiàn)在又增加5000輛,這主要是因?yàn)?a target="_blank" class="cmsLink">花冠的訂單在增加。今年計(jì)劃賣到15萬輛,其中花冠7萬、皇冠威馳各3萬、銳志1萬,其他SUV車型1萬輛。就銳志來說,我們一開始估計(jì)的的確有些保守,大概也就是3000輛到5000輛訂單,但中國用戶對新車的接受能力和信息流通的速度令人吃驚。

      《中國經(jīng)營報(bào)》:第三工廠是保證一汽豐田提供更大產(chǎn)能的關(guān)鍵,目前進(jìn)展如何?

      毛利悟:計(jì)劃中的第三工廠還沒有最終獲批,現(xiàn)在一廠和二廠的產(chǎn)能加在一起大概是22萬輛。2007年我們總產(chǎn)能將達(dá)到30萬輛。

      《中國經(jīng)營報(bào)》:總結(jié)銳志的定價(jià)經(jīng)驗(yàn),下一步的新車及價(jià)格會在什么時(shí)候看到?

      毛利悟:根據(jù)中國用戶的需求,我們下一步的新產(chǎn)品計(jì)劃也在調(diào)整中,比如目前市場上小型車和兩廂車我估計(jì)會增長得比較快。雖然NBC平臺不能使用,但豐田的小型車資源豐富,ALICE比較優(yōu)秀,我們會認(rèn)真考慮下一步的車型引進(jìn)計(jì)劃。

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