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事情過去了好幾天，我還在琢磨這場不怎么愉快的爭論，總感覺哪里不對勁。直到今天看見鄰居大媽買回一筐栗子，才忽然想起以前聽過的一個段子——
集市上有人叫賣倭瓜：“倭瓜，倭瓜，栗子味的倭瓜……”吸引了好多買主。
旁邊賣栗子的，眼紅人家生意興隆，有樣學樣，跟著也叫：“栗子，栗子，倭瓜味的栗子……”
這一叫不打緊，剛剛買了栗子的一位客人不高興了：“怎么說的來著？合著我拿這么多錢買的栗子，還不如直接買倭瓜去呀！”
栗子攤前比原先還要冷落了。誰愿意出幾倍于倭瓜的錢，買那倭瓜味的栗子呢？
看來，我的北侉子兄弟，還真的是一不留神，買了倭瓜味的栗子了，怎么比，心里的感覺都比不得南蠻子兄弟劃算——人家買的是倭瓜，可是是栗子味的！
不禁感慨。汽車廠家為了吸引更多層次的消費群體，將同一品牌的車型拉出很大的距離來，表面上看是提供了多樣化的選擇，卻不料如此一來定位模糊，倒叫消費者心態的浮躁了。這樣的初衷，往好里說，是善意，說得不好聽一點，就涉嫌貪心了。作為廠家的衣食父母，消費者的心態一旦浮躁，對于市場前景而言，無論如何都是一件糟糕的事情。
欲速則不達，還是踏實些，栗子就是栗子、倭瓜就是倭瓜吧。
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