不瘋狂就不能生存？給奇瑞潑點(diǎn)兒冷水

　　第50萬輛車下線，奇瑞可是做足了功夫，媒體當(dāng)然也沒落下諂媚的機(jī)會(huì)。但是，在50萬輛車的背后，我們看到的是奇瑞汽車的銷售成績難以言好，而占銷售將近一半以上的微型汽車QQ仍然在備受“盜版”的爭(zhēng)議。如果當(dāng)時(shí)不是上汽的因由，大概奇瑞早就被判令因?yàn)椴徽��?dāng)競(jìng)爭(zhēng)而賠償通用大宇公司人民幣7500萬元，沒收銷售QQ車的所有非法收入，此時(shí)已經(jīng)面臨倒閉而四面楚歌，而不是四面出擊四面瘋狂了。

　　正是在QQ問題上給奇瑞頂雷的上汽，卻在奇瑞第一款轎車A11上又替奇瑞背了巨大的黑鍋。打著上汽的旗號(hào)在上汽集團(tuán)內(nèi)部采用大眾產(chǎn)品的零部件供應(yīng)，導(dǎo)致德國大眾要將奇瑞告上法庭，上汽只好為此賠償?shù)路?000萬馬克。然而，奇瑞對(duì)此事并不認(rèn)賬，聲稱：上汽簽的，你上汽去賠吧。好像至今奇瑞也只拿出了很少一部分賠款。真是生生地上演了一出中國汽車業(yè)“農(nóng)夫和蛇”的活劇。

　　能讓奇瑞瘋狂的，可能還有一支更強(qiáng)的強(qiáng)心劑，那就是美國夢(mèng)幻公司承諾自2007年開始，每年進(jìn)口奇瑞汽車25萬輛在美國本土銷售。夢(mèng)幻公司的老板布萊克林，是個(gè)高調(diào)的人物，如果有一萬個(gè)經(jīng)銷商詢問，他會(huì)說有1萬個(gè)在申請(qǐng)經(jīng)銷商資格；雙方協(xié)議每年銷售最高目標(biāo)是25萬輛，最低為5萬輛，到了他嘴里，就一律為25萬輛了。不知道奇瑞最近的高調(diào)和做秀做派是不是也是受了這位仁兄的熏陶。布萊克林確實(shí)在上個(gè)世紀(jì)60年代曾經(jīng)把日本某知名品牌的汽車成功帶入美國市場(chǎng)，然而，后來他自己設(shè)廠造車并未成功。上個(gè)世紀(jì)80年代又向美國市場(chǎng)引入南斯拉夫某品牌汽車，最終也以失敗告終。

　　按照雙方的協(xié)議，奇瑞要提供低于同檔產(chǎn)品30%%的價(jià)格，同時(shí)還要質(zhì)量保證10年的汽車產(chǎn)品給夢(mèng)幻公司。如果按照此條條款，大概奇瑞也就是個(gè)賠本掙吆喝了。布萊克林給奇瑞似乎出了道難題，不過，這難題到底是難題呢，還是陷阱？我想，尹董事長至少要站在國家和人民的立場(chǎng)，再認(rèn)真把下合同的關(guān)，再對(duì)合同對(duì)方以更審慎的考察。

　　此時(shí)正高燒不退的奇瑞，也正受著諸多媒體的追捧，不知是否還找得到北。利用國有企業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)，獲得國家政策和資金的支持倒也無可非議，不過，怕就怕，得到資金和支持的奇瑞會(huì)變成一把尖刀，不是插向市場(chǎng)，而是在瘋狂之下卻插向了對(duì)民族汽車自主品牌寄予太大太大期望的中國人的心臟！

　　需要給奇瑞潑些冷水了，至少能讓瘋狂降降溫，至少能讓尹同耀正視嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)條件下汽車市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。

　　這樣的冷水不是要撲滅中國汽車民族自主品牌的燎原之焰，而是想讓瘋狂著的人們更加清醒，去做扎扎實(shí)實(shí)的自主品牌，遵從市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，真正成為中國汽車自主品牌的強(qiáng)勢(shì)標(biāo)桿。這，不是一個(gè)大躍進(jìn)的時(shí)代了。