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  • BMW創(chuàng)新工匠精神 寶馬銷(xiāo)售英雄勇闖江湖

    2021-02-25 11:03:39 作者:麗萍

      【太平洋汽車(chē)網(wǎng) 行情頻道】以客戶(hù)為中心,是初心,也是使命,它不僅是寶馬集團(tuán)深入人心的服務(wù)理念,更代表著寶馬一線員工至真至誠(chéng)的工匠精神,2021年1月,第六屆BMW全國(guó)銷(xiāo)售精英及管理團(tuán)隊(duì)總決賽,圓滿(mǎn)落幕,今天,讓我們一同走進(jìn)他們的世界,聆聽(tīng)寶馬卓悅客戶(hù)體驗(yàn)背后的故事。{創(chuàng)新、生態(tài)、可持續(xù)}

      【銷(xiāo)售顧問(wèn)篇】

      01“贏得客戶(hù)”絕非“各取所需”

      談起銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),來(lái)自寧夏金潤(rùn)寶的馬瀟表示:“贏得客戶(hù)”絕非僅僅是給予客戶(hù)價(jià)格優(yōu)惠,而是探求客戶(hù)真正需求,讓客戶(hù)感受到價(jià)格背后的品牌價(jià)值,形成長(zhǎng)期的信賴(lài)關(guān)系。

      02是銷(xiāo)售,更是客戶(hù)的顧問(wèn)

      來(lái)自合肥寶之佳的焦陽(yáng)對(duì)“銷(xiāo)售顧問(wèn)”的稱(chēng)謂做了解構(gòu):比起‘銷(xiāo)售’,‘顧問(wèn)’才能真正體現(xiàn)這個(gè)崗位的價(jià)值。當(dāng)進(jìn)店看車(chē)的客戶(hù)對(duì)購(gòu)車(chē)目標(biāo)并不明確時(shí),我不是立即推薦熱門(mén)車(chē)型,而是模擬客戶(hù)的用車(chē)場(chǎng)景,分析每款車(chē)在其使用場(chǎng)景中的利與弊,最終讓客戶(hù)買(mǎi)到最滿(mǎn)意的車(chē)型;一名合格的銷(xiāo)售顧問(wèn)也應(yīng)該是一名合格的品牌價(jià)值傳遞者。

      03內(nèi)訓(xùn)師:授人魚(yú),亦授之以漁

      2020年BMW全國(guó)銷(xiāo)售精英及管理團(tuán)隊(duì)賽,還在全國(guó)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師中進(jìn)行選拔。來(lái)自金華駿寶行的李承皓介紹到:我在培訓(xùn)銷(xiāo)售員工的過(guò)程中,不僅幫助他們快速解決問(wèn)題,更注重培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力與勇氣;銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師好比‘萬(wàn)能膠’,只有黏合好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色,才能真正為消費(fèi)者打造“卓悅客戶(hù)體驗(yàn)”。

      【銷(xiāo)售經(jīng)理篇】

      01真誠(chéng),謙遜,專(zhuān)業(yè),自信——客戶(hù)滿(mǎn)意度的制勝法則

      銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主心骨,如何調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性,及時(shí)給予支持和幫助?五位銷(xiāo)售經(jīng)理冠軍的答案是:以身作則。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和完善固然需要花費(fèi)漫長(zhǎng)的時(shí)間,可一旦穩(wěn)定下來(lái),發(fā)揮的作用是巨大無(wú)窮的。

      五位銷(xiāo)售經(jīng)理冠軍均在寶馬工作10年以上,時(shí)間的積累,不僅提升了他們的業(yè)務(wù)能力,更拓寬了視野和思考角度。展望2021年,他們滿(mǎn)懷信心,既在業(yè)務(wù)層面制定了一系列規(guī)劃,也拒絕設(shè)限——因?yàn)橐圆蛔儜?yīng)萬(wàn)變,才能適應(yīng)全新的市場(chǎng)環(huán)境。

      剛剛過(guò)去的2020年,不論是疫情之中的共克時(shí)艱,還是年度熱播的“成團(tuán)”綜藝,都表明,直面挑戰(zhàn)需要團(tuán)結(jié)的力量。2020年寶馬仍創(chuàng)下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)最好銷(xiāo)售紀(jì)錄,與授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的努力密不可分。

      【管理團(tuán)隊(duì)篇】

      01向客戶(hù)視角轉(zhuǎn)變

      獲得團(tuán)隊(duì)賽冠軍的浙江金湖是一家17年老店,服務(wù)視角轉(zhuǎn)向客戶(hù)之后,客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了質(zhì)的提升。例如:將試駕場(chǎng)地轉(zhuǎn)至緊鄰展廳后方以增加試駕率;“管家式服務(wù)”讓客戶(hù)擁有從買(mǎi)車(chē)到維修保養(yǎng)的完整體驗(yàn)。通過(guò)“FM525電臺(tái)”在車(chē)主和潛客圈里產(chǎn)生了強(qiáng)有力的傳播。

      02目標(biāo)分工明確

      獲得團(tuán)隊(duì)賽亞軍的重慶寶創(chuàng),通過(guò)“招進(jìn)來(lái),留下來(lái),還要來(lái),粘下來(lái)”四步走戰(zhàn)略快速成長(zhǎng):通過(guò)客戶(hù)大數(shù)據(jù)的分析有針對(duì)性地開(kāi)展天臺(tái)音樂(lè)節(jié)、空汽車(chē)影院、暑期動(dòng)物園、兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)、文化藝術(shù)展等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng);設(shè)計(jì)展廳打卡環(huán)節(jié)令客戶(hù)在愉悅的心情中度過(guò)維修等待時(shí)間;以家庭為單位進(jìn)行活動(dòng)邀約和客戶(hù)關(guān)系維護(hù),將家庭中的消費(fèi)決策者和產(chǎn)品使用者一同納入溝通范圍。

      03時(shí)間鑄就“團(tuán)隊(duì)之魂”

      獲得本次大賽季軍的北京京寶行是保有客戶(hù)全國(guó)第一的花園式寶馬店,其管理層基本都是16年寶齡,同建店時(shí)間一樣長(zhǎng)。6年以上的員工保持率超過(guò)了30%。要做好客戶(hù)保持率,首先要做好員工保持率。員工感受到幸福,才能夠傳遞給客戶(hù)幸福。

      通過(guò)他們的故事分享,我們不僅看到了寶馬品牌文化和理念在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍地開(kāi)花銷(xiāo)售模式逐漸走向成熟和升華,更看到了“以人為本”,“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念走向的全新篇章。

      百年跨國(guó)集團(tuán),十六年品牌老店

      森那美集團(tuán)-BMW汕頭寶悅/寶悅德宏

      森那美(Sime Darby)是馬來(lái)西亞歷史悠久的跨國(guó)公司,創(chuàng)建于1910年,集團(tuán)總部設(shè)立在馬來(lái)西亞首都―吉隆坡,主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)的銷(xiāo)售代理和維修服務(wù)、房地產(chǎn)發(fā)展和管理、重型機(jī)械代理和分銷(xiāo)、工程能源、橡膠種植等,經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常雄厚。

      森那美人傾心致力于亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,依靠“十全十美、追求卓越”的理念讓產(chǎn)品和服務(wù)走上世界,今天的森那美在全球擁有300多家分公司,10萬(wàn)多名員工,分別在馬來(lái)西亞等東南亞地區(qū)成功上市。集團(tuán)在中國(guó)大陸上海、深圳、廣州、番禺、海南、汕頭、成都、長(zhǎng)沙、云南等地均有分公司。

      汕頭市寶悅汽車(chē)貿(mào)易有限公司是森那美汽車(chē)集團(tuán)下屬的子公司之一。建店至今已經(jīng)達(dá)16年,也是粵東地區(qū)較早成立的寶馬4S店,是華晨寶馬汽車(chē)有限公司和德國(guó)寶馬汽車(chē)集團(tuán)在廣東省汕頭市的授權(quán)特許經(jīng)銷(xiāo)。提供BMW全線產(chǎn)品的汽車(chē)銷(xiāo)售、以及原廠配件、售后服務(wù)、信息反饋等服務(wù)。{創(chuàng)新、生態(tài)、可持續(xù)}

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