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    經(jīng)典營銷理論:從4C到4P再到4R(2)

    [ 07-12-20 10:48 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來源: pcauto    責任編輯: chenmin

    營銷理論的最新進展——4Rs理論

      針對上述問題,近來,美國DonE.Schultz提出了4Rs(關聯(lián)、反應、關系、回報)營銷新理論,闡述了一個全新的營銷四要素:

      1、與顧客建立關聯(lián)。   
     
      在競爭性市場中,顧客具有動態(tài)性。顧客忠誠度是變化的,他們會轉(zhuǎn)移到其它企業(yè)。要提高顧客的忠誠度,贏得長期而穩(wěn)定的市場,重要的營銷策略是通過某些有效的方式在業(yè)務、需求等方面與顧客建立關聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關系,把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起,這樣就大大減少了顧客流失的可能性。特別是企業(yè)對企業(yè)的營銷與消費市場營銷完全不同,更需要靠關聯(lián)、關系來維系。建立關聯(lián)的方式很多,各類企業(yè)不盡相同,現(xiàn)舉幾例:  
     
    ——與用戶關聯(lián)。
     
      利用系統(tǒng)集成的模式為用戶服務,為用戶提供一體化、系統(tǒng)化的解決方案,建立有機聯(lián)系,形成互相需求、利益共享的關系,共同發(fā)展。企業(yè)本身可以為顧客提供全方位的服務。但這個服務不一定是完善的,很難保證每項服務都是最優(yōu)秀的。解決辦法是為客戶提供一攬子解決方案,然后在更大范圍內(nèi)系統(tǒng)集成和優(yōu)化組合,這樣可以保證方案和各個集成部分都是最好的,從而形成整體最優(yōu)。如上海貝爾,作為制造業(yè)來說經(jīng)營雖然越來越難,但他們改變思路,采用集成方式,著重提供最好的方案,而采購其他廠家的產(chǎn)品,為客戶提供一攬子服務,因而業(yè)務發(fā)展很快。康柏采取這種模式,做解決方案提供商,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品單一、經(jīng)營困難的局面。海爾的星級服務實際上也是一種系統(tǒng)集成服務。這樣,通過提供一攬子方案,幫顧客做得最好,企業(yè)與顧客就建立起了互需、互求的長期、牢靠的關聯(lián)紐帶。

    ——與產(chǎn)品需求關聯(lián)。

      提高產(chǎn)品與需求的對應程度,提供符合客戶特點和個性的具有特色或獨特性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務。其具體做法是:  
     
      首先產(chǎn)品分核心產(chǎn)品、外在產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次,需求分為使用需求、心理需求和潛在需求三個層次。企業(yè)必須把產(chǎn)品和需求的層次對應起來,對應越準,關聯(lián)性越強。   
     
      其次是采用“大規(guī)模量身訂制”式生產(chǎn)方式。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展徹底改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟下無法大規(guī)模集結市場特殊需求、只能小批量生產(chǎn)特殊款式產(chǎn)品、“量身訂制”意味著特權價格、高費用和超額利潤的局面,使得“大規(guī)模量身訂制”式生產(chǎn)方式成為可能。任何過去無法開通流水線生產(chǎn)的特殊款式的產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡進行全球范圍的市場集結都可以形成“批量”,可以由特殊轉(zhuǎn)化為“常規(guī)”,從而可以按照相應的規(guī)模經(jīng)濟要求進行流水生產(chǎn)。而且更重要的是集結這一全球市場所需要的費用正以網(wǎng)絡經(jīng)濟的擴展速度迅速下降。所以,企業(yè)必須搶占網(wǎng)絡先機,在充分了解顧客需求的基礎上,為其量身訂做合其所用的物品與服務,如針對企業(yè)特殊需求的各種電子商務服務和軟件服務等,這樣可更有效地鞏固和吸引客戶。
     
      2、提高市場反應速度。
       
      在今天的相互影響的市場中,對經(jīng)營者來說最現(xiàn)實的問題不在于如何控制、制定和實施計劃,而在于如何站在顧客的角度及時地傾聽顧客的希望、渴望和需求,并及時答復和迅速作出反應,滿足顧客的需求。目前多數(shù)公司多傾向于說給顧客聽,而不是聽顧客說,反應遲鈍,這是不利于市場發(fā)展的。當代先進企業(yè)已從過去推測性商業(yè)模式,轉(zhuǎn)移成高度回應需求的商業(yè)模式。面對迅速變化的市場,要滿足顧客的需求,建立關聯(lián)關系,企業(yè)必須建立快速反應機制,提高反應速度和回應力。這樣可最大限度地減少抱怨,穩(wěn)定客戶群,減少客戶轉(zhuǎn)移的概率。網(wǎng)絡的神奇在于迅速,企業(yè)必須把網(wǎng)絡作為快速反應的重要工具和手段。在及時反應方面日本公司的做法值得借鑒。日本企業(yè)在質(zhì)量上并不一味單純追求至善至美,而是追求面向客戶的質(zhì)量,追求質(zhì)量價格比。他們并不保證產(chǎn)品不出問題,因為那樣成本太高。而是在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務關系的基礎上建立快速反應機制,提高服務水平,能夠?qū)栴}快速反應并迅速解決。這是一種企業(yè)、顧客雙贏的做法。

     

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