3月28日，飛利浦電子在深圳宣布由電力強勁的堿性電池和充電系列組成的全線產(chǎn)品將首次登陸中國市場。這是近兩年飛利浦在中國調(diào)整消費電子產(chǎn)品線后，首次在中國引入的全新業(yè)務(wù)。
重點開發(fā)環(huán)保高效產(chǎn)品
“我們對中國的投資只會加強而不可能削弱。”在飛利浦消費電子全球總裁兼CEO浦魯?shù)匣貞?yīng)在華消費電子業(yè)務(wù)收縮數(shù)日后，飛利浦電池業(yè)務(wù)高調(diào)宣布上馬，產(chǎn)品包括其最新的PowerLife堿性電池和MultiLife充電電池，以環(huán)保性能見長。
據(jù)了解，在一次性電池領(lǐng)域，我國的產(chǎn)量已超過了美國和日本，居全球第一，年產(chǎn)量為190億只。在充電電池領(lǐng)域，我國的產(chǎn)量也僅次于日本和韓國，排世界第三，并在全球市場上占據(jù)了12.5％的份額。
飛利浦消費電子中國公司配件及外圍設(shè)備事業(yè)部總經(jīng)理陳志軒在接受本報記者專訪時表示，之所以要在中國引入該項業(yè)務(wù)，首先是看重中國的市場增長空間，中國的電池消費即將超越美國，市場規(guī)模大，但是除了南孚等比較大的品牌之外，幾乎都是小品牌，這為飛利浦提供了空間。其次是合適的時機，電池產(chǎn)業(yè)最大的問題是環(huán)保后遺癥。“如果環(huán)保意識不為社會所認同，商家開發(fā)高成本環(huán)保電池很難有競爭力。”
五年內(nèi)沖刺前三
陳志軒表示，飛利浦電池定位在中高端領(lǐng)域，主要從消費電子渠道，包括大賣場和大超市以及IT大賣場切入，并整合利用飛利浦現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。據(jù)了解，投入市場的飛利浦一次性電池和可充電電池的比例大約為7：3。
就未來的發(fā)展規(guī)劃，飛利浦表示，要在五年之內(nèi)做到前三。飛利浦認為自己目前最大的競爭對手為專利品牌，如金霸王等。
