吉利控股如何應對市場競爭壓力？

吉利控股應對市場競爭壓力的辦法很多。

積極配合歐盟反補貼調查，嚴格遵守法規，依法參與競爭，在歐洲持續投資，推動新能源汽車發展。

發布《臺州宣言》，從戰略擴張進入聚焦階段，從戰略聚焦、整合、協同、穩健、人才這五個方面應對挑戰。

實施多品牌戰略，協調領克與極氪等品牌定位和策略，避免內部競爭。

加速向智能新時代轉型，集中資源在新能源、智能網聯等關鍵領域研發，秉持燃油車和新能源車并重的理念。

重視海外市場，多能源化產品布局。

調整發展策略，注重產品質量，保障客戶長期利益。

在甲醇汽車等新方向探索投入，靈活應對汽車智能化轉型，平衡好智能電動化轉型與成本結構、性價比的關系。

比如極氪和領克實現資源互補，消除同業競爭，品牌定位互補，產品架構統一，銷售網絡互補，產生規模經濟效益。

吉利還不斷提升人才層次，加強產教融合，推動改革創新。

總之，吉利通過一系列舉措積極應對市場競爭，不斷提升自身實力和競爭力。