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豐田公司如何保證汽車質量
豐田公司保證汽車質量有多種方式。
首先,其秉持三大核心思想,一是品質是在設計和每道工序中打造出來的,而非檢驗出來的,1958 年就將檢查部改為品質管理部。二是后工序就是客戶,體現“客戶第一”。三是質量問題防止于未然。為貫徹這些思想,采用了很多管理措施,如自働化、自工序完結、POKAYOKE 以及 TNGA 等,還有用低成本打造高品質的 QA 網,它將 QA 矩陣貫穿工序流動和生產線,實現過程質量控制,達到“零次品”,其特點是以“整體最優”視角生產,簡單且效果顯著。
其次,技術成熟度高,在汽車制造領域歷史久、經驗足,技術研發和創新能力領先,方案經嚴格測試驗證。像混合動力、雙噴射技術發動機、渦輪增壓發動機等都表現出色。
再者,有自產零部件體系,眾多子公司能自給自足生產零部件,垂直整合生產模式使零部件供應穩定、標準統一,不良率低。
還有,自吸發動機穩定性和耐久性好,與混動系統銜接完美,環保低排放領先。
另外,造車理念一直是“舒適耐用”,貫穿設計、制造和銷售環節,設計和工程質量被視為復雜系統,長時間試驗改進。
而且持續改進,采用精益生產原則,根據車輛性能、質量和客戶反饋優化。同時,提供綜合保修計劃和一流客戶服務。
廣汽豐田在切邊/翻邊刀采用 DLC 涂層,模具加裝吸塵裝置、設網格狀溝槽,沖壓車間 90%以上沖壓件自產,引入“自工序完結”生產理念,用激光在線檢測實時監控并保存數據。
1961 年豐田引進 TQC 全面質量控制,確立質量保證體制,不斷完善,在各工序保證工作質量。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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