馬自達(dá)在華正式合并會(huì)帶來(lái)怎樣的市場(chǎng)格局變化?
馬自達(dá)在華正式合并會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)格局的多方面變化。
首先,合并背景是長(zhǎng)安馬自達(dá)和一汽馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)雖表現(xiàn)出色,但都面臨市場(chǎng)份額不足、產(chǎn)品線單一等挑戰(zhàn),所以選擇整合。
合并意義重大,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是雙贏,能更好地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提升品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化和效率提升,優(yōu)化經(jīng)銷商抗風(fēng)險(xiǎn)能力及客戶關(guān)懷。
合并帶來(lái)的機(jī)遇眾多,新公司研發(fā)能力增強(qiáng),能推出更多符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,給消費(fèi)者帶來(lái)積極影響,保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),提供更全面的車型選擇。比如今年長(zhǎng)安馬自達(dá)展臺(tái)車型更全,涵蓋新能源到燃油車,從小型車到中型車、SUV。同時(shí)傳播形式創(chuàng)新,搭建直播間讓客戶了解車展動(dòng)態(tài)。“悅馬星空”計(jì)劃發(fā)展順利,一汽馬自達(dá)客戶也能注冊(cè),會(huì)員人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。
面對(duì)缺芯問(wèn)題,長(zhǎng)安馬自達(dá)積極應(yīng)對(duì),雖有一定影響,但不影響產(chǎn)品品質(zhì)。不過(guò),目前新長(zhǎng)安馬自達(dá)也存在一些問(wèn)題,比如產(chǎn)品陣營(yíng)相對(duì)孱弱,過(guò)度依賴單一車型,如昂克賽拉,且其產(chǎn)品質(zhì)量投訴較多,回復(fù)和解決率偏低。
馬自達(dá)新車投放規(guī)劃未提及中國(guó)市場(chǎng)。但合并也開(kāi)啟了馬自達(dá)品牌在中國(guó)的全新格局,擁有更多資源,如產(chǎn)品品類、經(jīng)銷商數(shù)量和用戶基盤等,品牌營(yíng)銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。
未來(lái)新長(zhǎng)安馬自達(dá)將持續(xù)發(fā)力渠道、用戶、服務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)變革,向“中國(guó)一流的特色精品車企”邁進(jìn)。
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