馬自達俱樂部的組織架構是怎樣的？

馬自達俱樂部的組織架構通常包括以下部分：

總經理，負責整體的決策和管理。

銷售部門：設有銷售總監、銷售經理、銷售顧問，有些還設有保險顧問。

服務部門：服務總監、服務經理、技術經理、前臺主管、事故專員、服務顧問。

配件部門：配件經理、配件發料員、配件計劃員。

車間部門：車間主管、機電組長、鈑金組長、油漆組長、維修技工和學徒。

此外，還有精品裝潢部、人事部、綜合部、市場部、財務部等。保安和清潔工等也在組織架構之中。

在馬自達汽車俱樂部中，關鍵崗位設置包括總經理、銷售副總、財務總監、服務副總或站長、銷售經理、信息員、技術總監、客服經理、備件經理、服務經理、保修員等。

對于關鍵崗位的任職要求，如總經理需大專及以上學歷，具有 5 年以上管理經驗，3 年以上汽車行業經驗，具備制定公司經營宗旨和發展方向的能力等。

在人員招聘方面，要按照“崗位工作說明書”進行，樹立“量才適用”的觀念。關鍵崗位招聘儲備人員后，要為其提供專項培訓，并建立 KPI 考核制度。考核要與崗位責任緊密結合，突出崗位重要性，激勵方式應以長期激勵為方向，并注重員工激勵認知培養和非物質性激勵手段的運用。