問
東風瑞達起亞的品牌影響力怎樣提升?
一是圍繞“以零售為中心”的銷售戰(zhàn)略,從產品布局、營銷規(guī)劃、經銷商網絡維護等共同發(fā)力,提升銷售效率與服務品質。打通終端集客到用戶提車全鏈條,為經銷商提供專業(yè)培訓指引,強化終端銷售能力及服務質量,還整合優(yōu)質資源開發(fā)汽車后市場業(yè)務,提升經銷商盈利能力,實現(xiàn)互利共贏。
二是通過一系列品牌喚醒創(chuàng)新手段,貼合中國市場需求加大新車型及先進技術導入。比如明星車型矩陣布局,像新一代智跑、全新一代傲跑、全新一代 K3 等主力車型已在細分市場取得競爭優(yōu)勢,即將上市的 K5 凱酷更是集結眾多爆款因素,基于最新 i-GMP 平臺打造,搭載先進發(fā)動機技術,以差異化優(yōu)勢滿足消費群體價值取向。
三是堅持“客戶第一”理念,采用差異化營銷,在同質化競爭中找到市場突破口。
四是注重品質,依托現(xiàn)代起亞汽車集團全球資源,擁有世界級現(xiàn)代化工廠,普遍應用尖端智能制造技術,以科學質量管理體系提高產品可靠性,新車品質部門對每輛下線新車進行嚴苛檢查,將“品質第一”的質量文化落到實處。
此外,改變過去“車海戰(zhàn)術”,調整產品結構,不再推出 10 萬元以下車型,加強 10 萬元以上代表車型。
總之,東風瑞達起亞通過以上多方面舉措,有望不斷提升品牌影響力,在市場中取得更好成績。
特別聲明:本內容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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