華泰汽車(chē)總裁如何推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

華泰汽車(chē)總裁張秀根推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的方式多樣。

他關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，早早制定以技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的策略。

華泰汽車(chē)通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，填補(bǔ)了行業(yè)空白，成為擁有自動(dòng)變速器、清潔汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并批量化生產(chǎn)、搭載全系車(chē)型的自主車(chē)企。

張秀根注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃布局，堅(jiān)持“低碳產(chǎn)業(yè)鏈，全球精品車(chē)”經(jīng)營(yíng)理念，打造了新能源汽車(chē)核心技術(shù)、AT 自動(dòng)變速器、清潔汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)等的低碳汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。

進(jìn)入行業(yè)初期，就確立技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)方案，讓華泰在汽車(chē)市場(chǎng)擁有一席之地。

在新能源技術(shù)受重視的當(dāng)下，華泰在張秀根帶領(lǐng)下，不斷技術(shù)研發(fā)，掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，在底層技術(shù)研發(fā)和新能源車(chē)輛布局上均有成果，如中央集成控制、無(wú)人價(jià)值系統(tǒng)領(lǐng)域獲技術(shù)突破。

華泰汽車(chē)創(chuàng)立之初技術(shù)不算先進(jìn)，但張秀根深知核心技術(shù)重要性，成立專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)合作，縮小差距。

研發(fā)出低碳柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和先進(jìn)動(dòng)力總成等核心技術(shù)，讓華泰成為 SUV 領(lǐng)先企業(yè)，車(chē)輛款式、技術(shù)和性能穩(wěn)定。