天津萬宜輪胎有限公司 天津萬宜輪胎有限公司怎么樣

天津五金城買電動車輪胎在江昕輪胎。江昕輪胎地址是金鐘公路中國北方五金城G區1棟1層，主營各種輪胎，汽車、電動車輪胎。天津新南馬路五金城坐落在天津市南開區西南角商貿中心，五金城分為東北兩個區，占地面積55000平方米，建筑面積40000平方米經營商鋪及倉儲設施1000余間，由東方集團有限公司與凱立房地產公司、凱興房地產開發公司共同投資興建。天津萬宜輪胎有限公司怎么樣？

天津萬宜輪胎有限公司是2008-09-09在天津市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位于薊縣京哈公路北側白澗鄉蔣家胡同村路段。

天津萬宜輪胎有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120225679416319R，企業法人譚玉儒，目前企業處于開業狀態。

天津萬宜輪胎有限公司的經營范圍是：輪胎、汽車配件、潤滑油、家用電器、日用品、服裝、化工產品（不含危險化學品）、鋼材、鋁、銅、珠寶首飾、建筑材料（不含砂石料）批發兼零售；汽車（不含小轎車）、農業機械、工程機械零售；輪胎、汽車零部件制造；普通貨運；汽車租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為776588萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共313家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。

通過百度企業信用查看天津萬宜輪胎有限公司更多信息和資訊。天津萬宜輪胎有限公司的口碑！人品不正的高管，能管理好企業嗎？

一個團隊的管理的核心是管人的問題，要想公司、團隊有良好的口碑、有超強的戰斗力，就必須解決好團隊干部員工的歸屬問題。當然，人品不正的高管，是沒辦法管理好團隊的。管好企業、團隊，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟件來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊干部員工的工作積極性，解決干部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給干部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，團隊在各個方面得到持續的提升！

用積分制建立健康的企業文化

1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利于建立健康的企業文化。

2.用積分制增強制度的執行力

實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。

3.用積分制解決分配上的平均主義

實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在臺上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題

4.用積分制節省管理成本

一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以后與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由于拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當于節省了成本。

5.用積分制留住人才

實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。

6.不需要修改規章制度，改變流程

每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。

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