日本豐田管理是如何實行JIT準時生產方式的?

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準時化管理是英文Just-In-Tim，應時管理(JIT)起源于日本的Toyota公司。在60年代，Toyota努力開發一核套管理制造業的新方法。JIT的核心思想是使恰當數量的物料，在恰當的時候，進入恰當的地方，生產出恰當數量和質量的恰當產品。

準時生產，又譯實時生產系統，簡稱JIT系統，在1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出，是由日本豐田汽車公司創立的一種獨特的生產方式。指企業生產系統的各個環節、工序只在需要的時候，按需要的量，生產出所需要的產品。

JIT管理方式應用研究 摘要：JIT(Just In Time)生產方式起源于日本豐田汽車公司，這是一種誕生于日本的低成本，高質量的柔性生產方式。JIT生產方式的基本理念為：在需要的時間，按需要的量，生產需要的產品。

準時化生產JIT是二戰以后最重要的生產方式之一。由于它起源于日本的豐田汽車公司，因而曾被稱為“豐田生產方式”，后來隨著這種生產方式的獨特性和有效性，被越來越廣泛地認識、研究和應用，人們才稱為JIT。