長安是如何做到永遠保持市場競爭力的

長安能永遠保持市場競爭力，靠的是多方面的努力。

一是不斷創新推出受歡迎車型，像 CS75 PLUS、逸動 PLUS 等，UNI-T 上市 10 天銷量就達 7414 輛，CS55 PLUS 藍鯨版也助力增長，合資板塊長安福特和長安馬自達銷量回暖鞏固地位。

二是業績扭虧為盈，優化產品結構提升盈利能力，適應市場變化提高業績。

三是數字化轉型持續投入，自 2012 年探索車聯網，現進入數字化重塑階段。

四是注重用戶端需求，優化汽車安全性能提供更好體驗。

五是把握逆周期競爭機遇，靠科技創新研發能力和現代生產技術，建立超 7000 人的創新團隊。在新能源領域，掌握核心技術發布“諸葛智能”品牌。在技術創新上，與寧德時代合作推出金鐘罩電池 2.0，有智能汽車安全全國重點實驗室，還建設數智新工廠。產品方面上半年推三款新能源新品，十余款車型改款，旗下車型性價比高。

面對競爭，與合資巨頭較量加大研發投入、提升產品質量和服務水平，在自主品牌中技術創新和品牌建設持續努力，對新興勢力加大新能源研發投入。

堅持市場導向，注重品牌差異化定位，改善經營質量，狠抓新能源產品成本改善，推進全球化戰略，拓展海外市場，降低依賴風險，與國際知名企業合作交流。

長安加速智能化轉型，朱華榮強調技術為本，有 180 個實驗室等優勢支撐。注重從用戶端思考問題提升安全性能。

理性看待流量，短期靠精彩內容推廣，長期以用戶為中心創造價值。推出全新智能電動車型，展示自動駕駛技術，豐富產品線，重視綠色出行和智能交通，搭載最新智能駕駛系統，自動泊車、車道保持出色，采用自主研發智能芯片，計劃與科技公司合作升級，行業分析師積極評價，消費者贊賞，與電池生產商合作降低成本增加滲透率，推動行業發展，增強消費者選擇多樣性。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）