問界m7訂單預(yù)計(jì)排產(chǎn)情況如何

問界M7訂單預(yù)計(jì)排產(chǎn)情況挺不錯，當(dāng)前排產(chǎn)數(shù)量正逐步增加。

10月份問界M7的排產(chǎn)量約為1.35萬輛，11月份預(yù)計(jì)能達(dá)到2.2萬輛。自新車上市后，問界M7訂單量攀升迅速，短短50天，新款M7大定訂單累計(jì)超8萬輛。

賽力斯為提升產(chǎn)能做了很多努力。原本一廠生產(chǎn)M5，二廠生產(chǎn)M7，三廠生產(chǎn)M9，現(xiàn)在所有資源都向M7生產(chǎn)傾斜。生產(chǎn)制度從一班制變?yōu)椤?.5班倒”，產(chǎn)能大幅提升。賽力斯還投入10億元調(diào)整供應(yīng)鏈，新招2萬多工人。

問界M7的排產(chǎn)規(guī)則是30萬元一輛的M7一天排產(chǎn)600輛，單月排產(chǎn)量約18000輛。排產(chǎn)后提車時間大概三個月，不過具體會受生產(chǎn)周期、供應(yīng)鏈、銷售策略等因素影響。

要是想跟蹤問界M7的排產(chǎn)情況，有不少辦法。首先可以確定排產(chǎn)計(jì)劃，和相關(guān)部門溝通，了解車輛生產(chǎn)數(shù)量、交貨日期以及生產(chǎn)資源等信息。還能利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)查詢排產(chǎn)信息，這種系統(tǒng)通常能提供實(shí)時進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度也很關(guān)鍵，依據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，通過實(shí)地觀察、與生產(chǎn)班組交流，以及和供應(yīng)鏈部門協(xié)調(diào)，關(guān)注可能出現(xiàn)的瓶頸、異常和延誤原因。另外，要進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，定期分析產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)效率指標(biāo)、及時交貨率等，以此評估進(jìn)度。同時，一定要做好溝通協(xié)調(diào)，與生產(chǎn)、采購、物流和銷售等部門保持良好溝通，確保大家理解一致，及時解決問題。

如果想縮短排產(chǎn)時間，有幾個小竅門。可以多關(guān)注官方信息，官方會及時發(fā)布排產(chǎn)相關(guān)動態(tài)。提前預(yù)訂也很重要，盡早下單能讓自己在排產(chǎn)隊(duì)列中更靠前。還要及時了解進(jìn)度，通過各種渠道掌握車輛生產(chǎn)情況。

總之，問界M7訂單預(yù)計(jì)排產(chǎn)形勢良好，廠家也在全力保障生產(chǎn)和交付 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）