賽拉圖是繼千里馬之后又一款給東風(fēng)悅達(dá)起亞帶來較大收益的車型。新車的定位也符合韓國車在華的標(biāo)準(zhǔn)。但賽拉圖還是比伊蘭特難受不少。伊蘭特通過較早入市得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，而賽拉圖本身沒有特別突出的設(shè)計(jì)、沒有特別突出的技術(shù)、沒有特別突出的價(jià)格，同時(shí)它所面對(duì)的對(duì)手，不僅更多，而且更強(qiáng)，能取得這樣的成績實(shí)屬不易。
在2008年1月16日，起亞推出了兩廂賽拉圖，并定名歐風(fēng)。它的上市能夠緩解賽拉圖身上的一些壓力，但真要改變這款車系在中級(jí)轎車市場(chǎng)中的情勢(shì)，還是比較困難的。中國市場(chǎng)不同于歐美，起亞在歐美能夠做得比較好，還得益于它在當(dāng)?shù)氐男詢r(jià)比優(yōu)勢(shì)。而中國國內(nèi)由于自主品牌的崛起，“性價(jià)比”逐漸成為了自主品牌的優(yōu)勢(shì)。韓國企業(yè)要想在這片市場(chǎng)走下去，拼價(jià)格那是肯定拼不過中國自主品牌的，唯有提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，用更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來說服中國的消費(fèi)者。
其實(shí)現(xiàn)在中國人的錢真的挺好賺的。一方面懂車且能買得起車的人實(shí)在是少數(shù)，更重要的是中國市場(chǎng)的差異性足夠特殊。當(dāng)京津塘、江浙滬和珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了老百姓開始購買第二第三輛車的時(shí)候，內(nèi)陸很多地區(qū)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)才剛剛起步。于是我們也看到了，但凡來到中國的產(chǎn)品，無論來自哪國，減配是肯定的，價(jià)格偏高也是自然的，因?yàn)橛惺袌?chǎng)，因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)者并不會(huì)關(guān)心它在國外是什么樣一個(gè)情況；因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)相信廠家和銷售天花亂墜般的吹捧；因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)者還不明確怎樣去判定一款車究竟是好是壞；因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)者還是把品牌和看得見的部分當(dāng)作選車的首要標(biāo)準(zhǔn)。曾經(jīng)在某一汽大眾4S店內(nèi)，聽到過幾位前去看邁騰的消費(fèi)者的對(duì)話，其中就有人說邁騰：內(nèi)飾漂亮，看上去30多萬——?jiǎng)e見笑，這就是事實(shí)，而且我相信像這樣的消費(fèi)者各地都有，還不在少數(shù)。
我們不要指望中國消費(fèi)者能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)汽車有飛躍性的認(rèn)識(shí)，我們也不要認(rèn)為將來的某一天全民皆是車迷，即便在歐美發(fā)達(dá)國家，也不可能見到一個(gè)人就能和他扯上半天汽車。要建立一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng)，我們還有很多路要走。消費(fèi)者理念上的進(jìn)步是一方面的，整個(gè)市場(chǎng)參與者的意識(shí)的提高同樣重要。
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