原創(chuàng)  全國(guó)首發(fā)：一汽大眾全系車型價(jià)格調(diào)整！

　　一汽大眾銷售有限責(zé)任公司目前正在大刀闊斧的進(jìn)行營(yíng)銷變革。其各地的經(jīng)銷商對(duì)此紛紛表示認(rèn)同和支持。

　　記者就此采訪了一汽大眾的經(jīng)銷商，該經(jīng)銷店的經(jīng)理說道：目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，大到汽車廠家，具體到汽車產(chǎn)品，最終的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)還是我們這些經(jīng)銷店。而現(xiàn)在的消費(fèi)者也變得越來越理性了，對(duì)自己的需求越來越明確了，他們也開始關(guān)心行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)去搜集和了解廠商和產(chǎn)品的相關(guān)信息，總之一句話，就是消費(fèi)者對(duì)我們提出了更高的要求。現(xiàn)在，一汽大眾能根據(jù)市場(chǎng)的需要和消費(fèi)者的需求進(jìn)行營(yíng)銷思路和模式變革，這對(duì)我們經(jīng)銷商來說，絕對(duì)是個(gè)好消息，因?yàn)樗�能在營(yíng)銷思路和營(yíng)銷模式方便給與一定指導(dǎo)，并給我們創(chuàng)造一個(gè)更加公平、穩(wěn)定、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　一汽大眾銷售有限責(zé)任公司內(nèi)部到區(qū)域管理層都將進(jìn)行有組織架構(gòu)的調(diào)整，在區(qū)域設(shè)立集銷售管理、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)控制、培訓(xùn)支持幾方面功能于一身的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（SBE），對(duì)區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、細(xì)分，營(yíng)銷變革之后的一汽大眾將加強(qiáng)對(duì)各地經(jīng)銷商的管理，以保證消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠。例如，按照消費(fèi)者的個(gè)性化需求大力推廣產(chǎn)品的訂單式銷售。從今年起，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的新產(chǎn)品速騰、B6將會(huì)陸續(xù)登場(chǎng)，給消費(fèi)者提供更多更滿意的選擇。

　　一汽大眾還將利用此次營(yíng)銷模式變革的契機(jī)，將原有的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)體制調(diào)整為終端市場(chǎng)零售價(jià)（全國(guó)統(tǒng)一）體制，建立一個(gè)更為透明、公開、統(tǒng)一的價(jià)格體系。這樣的好處是，各經(jīng)銷商之間再也不像以前那樣由于經(jīng)濟(jì)、規(guī)模等因素，經(jīng)常打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品的零售價(jià)格參差不齊，遭到消費(fèi)者的抱怨和冷眼。同時(shí)，對(duì)于消費(fèi)者來說，他們不再像以前那樣，到處打聽誰(shuí)家價(jià)格更低，或者是車子買了后，聽說其他經(jīng)銷店降價(jià)后悔不已。這樣做的結(jié)果是經(jīng)銷商公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者安心購(gòu)買。

　　記者獲悉，調(diào)整后的捷達(dá)、寶來、高爾夫的終端零售價(jià)分別為：

　　一汽大眾的營(yíng)銷變革說明一汽大眾對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求已經(jīng)越來越重視，并更為關(guān)注經(jīng)銷商的利益和發(fā)展，有理由相信，通過此次變革，一汽大眾的各經(jīng)銷店肯定會(huì)充滿活力。